办公室无人货架面临的最大的问题以及解决方案。
无人货架目前的问题有两个，一是逃单带来的货损。比货损更加严重的第二个问题是物流成本太高。如果能够解决这两个问题，无人货架才能盈利，否则只有死路一条。
一个无人货架一次补货的综合人工成本在20元，如果三天补货一次，一个月的物流成本200元。一个月的流水1000，则物流成本已经达到20%，再加上10%的货损，已经将盈利能力降置为负了。而价格提高和减少补货次数则使口碑下降，陷入一个负循环。
本人有一个智能无人货架解决方案，异于目前市面上的出现的智能无人货架，能够解决上面两个问题。它体积和目前的无人货架差不多大小，而且能够提供冷饮，货损降低到零，物流成本降低到5%。
本方案已经发出专利申请。