招募城市合伙人，专业解决快递末端难题

快递本身产生大量的人流量，很多需要提高自身精准曝光的商业群体会主动联系合作方式，收费方式按天计算或者按效果计算，都会带来意想不到的效果。

外国人表示很赞

快递越来越难做，竞争压力大，光靠收派件利润太低，转型做包裹后市场经济，在这个大数据的时代，掌握用户就等于掌握趋势。

炎炎烈日下的末端场景，快递员辛苦了

快递越来越难做，竞争压力大，光靠收派件利润太低，转型做包裹后市场经济，在这个大数据的时代，掌握用户就等于掌握趋势。

投放熊猫快收与普通便利店模式不同的是：
●一、是快件的安全性得到保障；
●二、是快递品牌的形象得到维护；
●三、是配送快件的人工成本得到降低；
●四、是客户的购买体验感得到提升。

以代收发作为铺垫，转化改革发展后市场

快递“末端一公里”，尤其是“社区100米”的配送难题是当前快递行业的痛中之痛，未来快递行业大的创新和变革将来自末端！用工成本高、管理难度大、派送效率低、用户体验差是当前“末端一公里”服务的痛点所在，尤其是快递行业的体量还在持续增长，5-8年后我国全年快递业务量将超过1000亿件，而与此对应的快递员招募难却日益加剧，使得当前的这种相对原始的派送模式并不具有可持续性，快递末端的变革时机已经到来。

熊猫快收运营负责人走访各个城市合伙人区域，帮助当地合伙人出谋划策以及运营指导

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