公平竞争机制包括人才培养机制、竞争机制与干预机制。尽量选拔内部人才，让员工看到职业发展的前景，不仅有助于使员工在工作中产生更大的动力，还能够给员工的家庭以信心，并获得员工家属支持。竞争要公平、公正、公开，不能搞三亲六戚、“山头主义”，而对于岗位长期不变化、培训长期不参与、绩效长期不改进者，人力资源部门应进行干预。