如何把握店铺整体运营规划？

首先以运营计划其中一个关键点为例：
在专业数据魔方，行业分析中，可以搜索某个行业细分类目，例如“户外速干T恤”
此类目行业搜索需求量增长期为3月1号-5月15号，说明此阶段为商品上架期；
从5月14号达到行业需求峰值，到7月31号，是商品热卖期，最后进入清仓期
按道理，搜索需求量应该与店铺与商品数量增长成相同线性增长，但实际，你想的都是错的，行业店铺与商品数量增长，确实在5月1号开始，7月30号达到峰值，似乎发现问题，行业大盘卖家店铺与商品增长，比行业真正搜索需求，晚了2个月左右。
所以，80%卖家制造了行业大盘数据，也正是这80%卖家，真正上架销售时，已经错过最佳销售旺季，而另20%卖家，把握了正确的销售生命周期，从而很容易做起来。
那么一份运营计划，应该包含：
1、 一年12个月，每月销售额分解，每周执行进度跟进；
2、 相关流量、转化率、客单价、备货额等数据推算；
3、 每月营销活动计划；
4、 每月产品上架进度。