产品介绍基本资料设置
系统初始化、系统参数设置、自定义报表设置、仓库帐务冻结设置、用户组资料建立、用户资料建立、用户权限资料建立、用户操作记录、异动数据维护、用户操作日志、厂别资料建立、库别资料建立、用户分库管理、部门资料建立、收发器设置、卡种类设置、员工卡与种类对应、工位机设置、报警灯设置、看板设置
制造执行管理
主生产计划排程、工序基本资料、设置生产现场工序基本资料、工位派工单建立、物料卡绑定、标签打印、工位机程序、看板管理、部件条码扫描、部件芯片植入、备料阶段部件配套计算、工序完工申报、实际工时统计、油漆配方管理、生产异常管理、员工自助查询、生产进度表查询、工序交接条码扫描
计件工资管理
标准计件单价设定、额外计件单价设定、派工单建立、计时单价设定、个人计件工资、团体计件、额外计件、计时工资、计件工资计算、计件工资查询、月工资查询、薪资异动单建立、各类查询与报表
产品特色
IT特色
基于SOA框架的三层架构研发、报表可转换不同格式，如word、excel、html、pdf等;可上传图片、CAD图纸及PDF文档、操作日志管理、单据自段显示可选择、单据可带附件、个人工作桌面、自定义流程、多账套管理、单据多级审核、多角度过滤查询、多语言管理、单据关联速查、快速复制、预警呼叫、可按栏位设定权限、自定义报表、支持手机端应用、微信及邮箱和手机短信接口、资料导入、导出
行业特色管理
生产进度难跟踪、完工申报难录入、生产异常难及时处理、生产工时难统计、计件工资难计算、部件配套移转难管理、工序移转交接管理难、油漆配方难管理、备货生产难预测、产能负荷难分析、备料、机加工、白身、油漆、分捡包装工阶在制难管理、部件尾数结转、报废、返工、补料难管理、木材等级选料管理难、配套包装难管理
实施要点
集成家具行业标准化管理流程，少走弯路
针对大批量少品种家具和小批量多品种家具设定不同的管理模式；针对库存备货式生产和按单定制或非标定制生产设定不同下单模式；针对内销和外销设定不同的管理重点
集成家具行业专业术语，使用人员一看就懂，傻瓜式操作
派工单、个人计件、团体计件、额外计件、计时工资、流程卡、工序条码扫描、部件条码扫描及加工、车间交接移转、配套备料生产、成品配套入库和发货、工装现场安装
行业实施顾问的专业程度
专业知识是靠长期积累，不断提升得来的，不会立竿见影。很多实施顾问在项目实施过程中，不了解家具行业特性，与客户沟通时不知所云，甚至经常反顾问，这样的话，项目必定会失败。这正是赛思的强项，所有实施顾问都最少有三到五个项目实施经验，上来就可以谈需求
行业中有大量成功案例
实践是检验理论的唯一标准，系统应用的是否成功，客户说了算，没有成功的案例，就没有成功的软件。赛思软件经过近二十年的沉淀，有大量成功案例
实施及售后服务
ERP项目实施结案后，仍然需要软件公司的售后服务，如软件升级、报表格式调整、定期给客户培训等等，软件公司服务人员需持续跟进。
家具行业咨询专家，资深项目经理、实施顾问
家具行业标准管理流程
家具行业共同语言保障快速上线运行，减少实施成本
提供家具行业编码体系，精通行业特性
严谨的实施计划体系，验收合格后结案
专业的顾问团队，确保实施进度和质量
培养企业合格的系统管理员
保姆式的驻厂顾问，提供操作培训
持续优化，永续服务
系统初始化、系统参数设置、自定义报表设置、仓库帐务冻结设置、用户组资料建立、用户资料建立、用户权限资料建立、用户操作记录、异动数据维护、用户操作日志、厂别资料建立、库别资料建立、用户分库管理、部门资料建立、收发器设置、卡种类设置、员工卡与种类对应、工位机设置、报警灯设置、看板设置
制造执行管理
主生产计划排程、工序基本资料、设置生产现场工序基本资料、工位派工单建立、物料卡绑定、标签打印、工位机程序、看板管理、部件条码扫描、部件芯片植入、备料阶段部件配套计算、工序完工申报、实际工时统计、油漆配方管理、生产异常管理、员工自助查询、生产进度表查询、工序交接条码扫描
计件工资管理
标准计件单价设定、额外计件单价设定、派工单建立、计时单价设定、个人计件工资、团体计件、额外计件、计时工资、计件工资计算、计件工资查询、月工资查询、薪资异动单建立、各类查询与报表
产品特色
IT特色
基于SOA框架的三层架构研发、报表可转换不同格式，如word、excel、html、pdf等;可上传图片、CAD图纸及PDF文档、操作日志管理、单据自段显示可选择、单据可带附件、个人工作桌面、自定义流程、多账套管理、单据多级审核、多角度过滤查询、多语言管理、单据关联速查、快速复制、预警呼叫、可按栏位设定权限、自定义报表、支持手机端应用、微信及邮箱和手机短信接口、资料导入、导出
行业特色管理
生产进度难跟踪、完工申报难录入、生产异常难及时处理、生产工时难统计、计件工资难计算、部件配套移转难管理、工序移转交接管理难、油漆配方难管理、备货生产难预测、产能负荷难分析、备料、机加工、白身、油漆、分捡包装工阶在制难管理、部件尾数结转、报废、返工、补料难管理、木材等级选料管理难、配套包装难管理
实施要点
集成家具行业标准化管理流程，少走弯路
针对大批量少品种家具和小批量多品种家具设定不同的管理模式；针对库存备货式生产和按单定制或非标定制生产设定不同下单模式；针对内销和外销设定不同的管理重点
集成家具行业专业术语，使用人员一看就懂，傻瓜式操作
派工单、个人计件、团体计件、额外计件、计时工资、流程卡、工序条码扫描、部件条码扫描及加工、车间交接移转、配套备料生产、成品配套入库和发货、工装现场安装
行业实施顾问的专业程度
专业知识是靠长期积累，不断提升得来的，不会立竿见影。很多实施顾问在项目实施过程中，不了解家具行业特性，与客户沟通时不知所云，甚至经常反顾问，这样的话，项目必定会失败。这正是赛思的强项，所有实施顾问都最少有三到五个项目实施经验，上来就可以谈需求
行业中有大量成功案例
实践是检验理论的唯一标准，系统应用的是否成功，客户说了算，没有成功的案例，就没有成功的软件。赛思软件经过近二十年的沉淀，有大量成功案例
实施及售后服务
ERP项目实施结案后，仍然需要软件公司的售后服务，如软件升级、报表格式调整、定期给客户培训等等，软件公司服务人员需持续跟进。
家具行业咨询专家，资深项目经理、实施顾问
家具行业标准管理流程
家具行业共同语言保障快速上线运行，减少实施成本
提供家具行业编码体系，精通行业特性
严谨的实施计划体系，验收合格后结案
专业的顾问团队，确保实施进度和质量
培养企业合格的系统管理员
保姆式的驻厂顾问，提供操作培训
持续优化，永续服务
