前有来自互联网的线上“空降兵”，后有来自线下的“仿冒者”，在线下流量争夺战不断升级的竞争格局中，名创优品“坚持线下策略不动摇”，以平均每月80到100家的既定速度开店，至今已进驻全球40多个国家和地区，店铺数量达到2600多家。而叶国富还有更大的目标，“2022年进驻100个国家，全球门店总数达到10000家，实现年销售收入1000亿”。

时间是最容易流逝的刚性资源，一旦消耗便无法再生。对于叶国富来说，未来新增7000余家门店，只有一个途径——想方设法提升开店的速度，时间有限，每一分每一秒都不能浪费。

创新是衡量企业家成就的重要指标。成功的企业家从不守株待兔，期待好点子的自动降临，他们总是直面问题，迎难而上，设法不断突围并创造出全新的价值。叶国富创建名创优品的过程就是如此。
叶国富步伐飞快，一般人很难跟上他的脚步，他将此归功于逛街，这是从事零售行业多年养成的习惯。2012年，阿里巴巴“双十一”成交额突破190亿，是前一年的六倍，电子商务持续井喷，线下零售则出现第一波关店潮，六大国产体育品牌关掉了5000家门店。叶国富意识到，原来那套“玩”不转了。他走出国门，奔赴日韩、欧美等国考察，试图找到线下零售的突围之路。