项目管理资格认证招生简章
（ Project Management Professional，PMP）
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
PMP认证是美国项目管理协会针对项目管理人员发起的这么一个资格认证，在国际上190多个国家和地区得到了高度的认可。截止2016年11月，PMI全球认证的有效PMP®（项目管理专业人士）总数为745,081人，而目前中国大陆地区有效PMP®人数为147205人。
在近期的认证价值调查结果中显示：
63%的组织会优先聘请PMP
34%的组织在项目经理职业发展中要求具备PMI认证
43%受访者在获得PMP专业认证人士后薪水得到提升
87%的PMP续证原因是寻求持续学习和职业发展。
1.PMP试用行业范围广
PMP适用行业有IT、航天、电子、建筑工程、金融、计算机、通讯等几乎涵盖所有，换句话说PMP项目管理认证是没有行业限定的，许多世界上大大公司都已经采用项目管理的运作模式，并且要求醒目，项目管理人员以及项目团队成员必须持证上岗。而在中国，PMP项目管理师在很多中大型企业非常受重视，像华为、中石油、中海油等等，都会给内部员工做培训。
2. PMP是国际权威认证
1999年，PMP认证考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证，从而成为全球最权威的认证考试之一。
3. PMP是受益终身的财富
PMI认证体系为职业发展提供了一个结构性的方法，不仅有助于项目管理知识和技能的提高，也有助于个人职业生涯的发展。虽然很多项目管理人员是因为工作需要才报考PMP，但是事实上，PMP大大拓展了项目管理人员在外职业生涯的竞争力和适应力，也促进了内职业生涯所需知识、观念、心理素质、能力、内心感受等的积累和沉淀。
“项目无所不在”。只要有项目，PMP就可以发挥自身的优势。
项目管理专业人员可以以任何专业为依托，运用五大过程组、十大知识领域、47个子过程构建的“放诸四海而皆准”的项目管理知识体系框架，不受任何行业背景、项目规模、空间地域限制地发挥项目管理降低成本、提高效益、规范流程、整合资源、实现战略、增强竞争力的作用。
与此同时，每一个项目的完成都是PMP不断反思过程的完成，都是对自我的重新认识、重新定位（5W1H：什么时间、什么地点、什么原因、以什么角色、用什么方式、做什么事情？）。
技术出身，工作多年发展遇到瓶颈，如何转型？
有项目管理经验，但缺乏完整知识体系，如何更好的管理团队？
我想要更广阔的发展空间，更多的机遇！
从技术走向管理是每一位工程师的梦想
从技术到管理的转型，是每个工程师的必经之路，在这道路布满荆棘，山东信息协会让您在不同阶段解决以下问题：
1806班级5天知识体系详解：
4月21日、 4月22日、5月12日、 5月13日、 5 月20日
1天考点串讲：2018年6 月9日
1天模拟考试与答疑：2018年6月10日
6月23日
1809 班级5天知识体系详解：
2018年7月21、22日、8月4、5日、8月12日
1天考点串讲：2018年8月25日
1天模拟考试与答疑：2018年8月26日。
9月8日
1812班级5天知识体系详解：
2018年10月13、14日、10月27、28日 11月11日
1天考点串讲：11月24日
1天模拟考试与答疑：2018年11月25日。
12月8日
培训安排
1.《项目管理知识体系指南》 PMBOK®2012（第五版）中文版
2.《随堂讲义》专为协会创新PMP®学员编写，知识点全面、解答详细，清晰
3. PMP®全真模拟题六套 （根据最近考试内容修订）
（ Project Management Professional，PMP）
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
PMP认证是美国项目管理协会针对项目管理人员发起的这么一个资格认证，在国际上190多个国家和地区得到了高度的认可。截止2016年11月，PMI全球认证的有效PMP®（项目管理专业人士）总数为745,081人，而目前中国大陆地区有效PMP®人数为147205人。
在近期的认证价值调查结果中显示：
63%的组织会优先聘请PMP
34%的组织在项目经理职业发展中要求具备PMI认证
43%受访者在获得PMP专业认证人士后薪水得到提升
87%的PMP续证原因是寻求持续学习和职业发展。
1.PMP试用行业范围广
PMP适用行业有IT、航天、电子、建筑工程、金融、计算机、通讯等几乎涵盖所有，换句话说PMP项目管理认证是没有行业限定的，许多世界上大大公司都已经采用项目管理的运作模式，并且要求醒目，项目管理人员以及项目团队成员必须持证上岗。而在中国，PMP项目管理师在很多中大型企业非常受重视，像华为、中石油、中海油等等，都会给内部员工做培训。
2. PMP是国际权威认证
1999年，PMP认证考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证，从而成为全球最权威的认证考试之一。
3. PMP是受益终身的财富
PMI认证体系为职业发展提供了一个结构性的方法，不仅有助于项目管理知识和技能的提高，也有助于个人职业生涯的发展。虽然很多项目管理人员是因为工作需要才报考PMP，但是事实上，PMP大大拓展了项目管理人员在外职业生涯的竞争力和适应力，也促进了内职业生涯所需知识、观念、心理素质、能力、内心感受等的积累和沉淀。
“项目无所不在”。只要有项目，PMP就可以发挥自身的优势。
项目管理专业人员可以以任何专业为依托，运用五大过程组、十大知识领域、47个子过程构建的“放诸四海而皆准”的项目管理知识体系框架，不受任何行业背景、项目规模、空间地域限制地发挥项目管理降低成本、提高效益、规范流程、整合资源、实现战略、增强竞争力的作用。
与此同时，每一个项目的完成都是PMP不断反思过程的完成，都是对自我的重新认识、重新定位（5W1H：什么时间、什么地点、什么原因、以什么角色、用什么方式、做什么事情？）。
技术出身，工作多年发展遇到瓶颈，如何转型？
有项目管理经验，但缺乏完整知识体系，如何更好的管理团队？
我想要更广阔的发展空间，更多的机遇！
从技术走向管理是每一位工程师的梦想
从技术到管理的转型，是每个工程师的必经之路，在这道路布满荆棘，山东信息协会让您在不同阶段解决以下问题：
1806班级5天知识体系详解：
4月21日、 4月22日、5月12日、 5月13日、 5 月20日
1天考点串讲：2018年6 月9日
1天模拟考试与答疑：2018年6月10日
6月23日
1809 班级5天知识体系详解：
2018年7月21、22日、8月4、5日、8月12日
1天考点串讲：2018年8月25日
1天模拟考试与答疑：2018年8月26日。
9月8日
1812班级5天知识体系详解：
2018年10月13、14日、10月27、28日 11月11日
1天考点串讲：11月24日
1天模拟考试与答疑：2018年11月25日。
12月8日
培训安排
1.《项目管理知识体系指南》 PMBOK®2012（第五版）中文版
2.《随堂讲义》专为协会创新PMP®学员编写，知识点全面、解答详细，清晰
3. PMP®全真模拟题六套 （根据最近考试内容修订）
