这是一位在家具行业摸爬滚打奋斗十多年的家具人，从2000年开始接触家具行业，当时家具市场还很初级，家具卖场普遍都是打一个大棚，异常简陋，服务、定位谈不上，品牌的塑造更谈不上，人们买完家具后，家具出现了问题售后也跟不上，虽然处于各种各样的问题，但是家具销售却异常火爆，生意特别好。
但是如果一直这样下去，肯定不行的。现在是家具行业的发展期，存在问题是肯定的，等到发展到一定的程度存在问题的企业会被淘汰掉的。当时还是一名家具业务员的陈瑄独具慧眼看透了这一点。便把想法和上级领导说了一下，没想到领导特别重视这个问题，没过几天管理层便开会探讨这个问题，当然陈瑄破格也叫去参加这个会议，并在会议上说了自己的想法：“现在家具行业处于鱼龙混杂期，想要占领市场我们应该快速的走出这个阶段，找到自己的定位，把公司的品牌提升上去，最终要以服务来占领市场，尤其售后问题必须第一时间给客户解决，这样才能提高公司的美誉度，不久的将来拼的是服务”，如果在现在提服务人们不惊讶，可是在2000年的时候提出服务理论，会让人觉得有病。可见当时陈瑄的独到眼光。
最后公司经过研究决定采纳陈瑄的建议，不到五年，公司在全国各地开了100家分店。陈瑄也从业务员提升为大区经理。中间陈瑄还提过一些高质量的建议，那就是已工厂直营店的模式进行销售，这样公司节省了成本，从而使家具的价格降低，真正的优惠到消费者。现如今，公司在全国直营店超过200家，陈瑄也从大区经理晋升为华北地区总裁，并且是山西家具协会理事，现主要负责华北地区的销售。