拼团成趣,美美与共
随着互联网电商的冲击,实体商家普遍意识到单靠自身力量已经不足以应对持续漫长的零售“寒冬”,需要抱团取暖。而实体商家能否在与网商价格战的对峙过程中逐步获得信心和优势,很大程度上取决于实体店的转型程度。
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拼团趣的CEO吴威龙先生认为:2017年是共享经济的热潮之年,经过一年的发展,迈入了新零售时代的共享经济则更加理性。
来自媒体的消息称,“拼团趣”的创始人吴威龙先生提出了共享门店的概念,他认为美人之美,美美与共是未来业界常态。据悉,“拼团趣”是国内共享经济营销平台的佼佼者,能有效的帮助实体商家转型升级,让商家实现门店共享。
实体店的困惑在哪里?租金贵、竞争大、利润薄、工作苦、壁垒低、变化快!
实体店的优势有哪些?高频成交、自带流量、 信任沉淀、真实体验、人际关系、配送便捷!
互联网电商虽然来势汹汹,但未来88%的零售依然发生在实体店。
拼团趣共享营销,消费共享+异业共赢
“拼团趣”想给消费者带来的购物时代:
“拼团趣”实现的消费共享,用户能够把消费喜好直接共享给亲友,老客能够带来精准新客给门店创收,这也是拼团玩法的核心地带。比如“多人拼团”玩法,消费者把需要拼团的消费推送给自己的亲友,每有推荐名额参加还会有商家返现,这是拼团趣用户端的新玩法。
拼团趣商家结盟,是如何能够给给门店带来异业共赢的呢?
据悉,拼团趣营销平台开发了让线上门店商家结盟的营销手段,不同的商家能够在后台结盟,通过拼团趣小程序,商家能够共享粉丝,互利共赢。比如说一家美发店结盟了一家美甲店、服装店,那么三家门店能够实现流量联通,为对方门店输送流量的同时还能够为自己的门店赢得粉丝。单是门店成为流量出入口的这项创新,是许多共享平台都做不到的。
一家鞋店,能够在后台结盟服装店和美发店,而美发店则能够推荐甜品店和美甲店,这样的话单一门店能够实现消费互联,形成一个消费闭环,刺激实体经济的发展,这才是拼团趣的愿之所在。
随着互联网电商的冲击,实体商家普遍意识到单靠自身力量已经不足以应对持续漫长的零售“寒冬”,需要抱团取暖。而实体商家能否在与网商价格战的对峙过程中逐步获得信心和优势,很大程度上取决于实体店的转型程度。
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拼团趣的CEO吴威龙先生认为:2017年是共享经济的热潮之年,经过一年的发展,迈入了新零售时代的共享经济则更加理性。
来自媒体的消息称,“拼团趣”的创始人吴威龙先生提出了共享门店的概念,他认为美人之美,美美与共是未来业界常态。据悉,“拼团趣”是国内共享经济营销平台的佼佼者,能有效的帮助实体商家转型升级,让商家实现门店共享。
实体店的困惑在哪里?租金贵、竞争大、利润薄、工作苦、壁垒低、变化快!
实体店的优势有哪些?高频成交、自带流量、 信任沉淀、真实体验、人际关系、配送便捷!
互联网电商虽然来势汹汹,但未来88%的零售依然发生在实体店。
拼团趣共享营销,消费共享+异业共赢
“拼团趣”想给消费者带来的购物时代:
“拼团趣”实现的消费共享,用户能够把消费喜好直接共享给亲友,老客能够带来精准新客给门店创收,这也是拼团玩法的核心地带。比如“多人拼团”玩法,消费者把需要拼团的消费推送给自己的亲友,每有推荐名额参加还会有商家返现,这是拼团趣用户端的新玩法。
拼团趣商家结盟,是如何能够给给门店带来异业共赢的呢?
据悉,拼团趣营销平台开发了让线上门店商家结盟的营销手段,不同的商家能够在后台结盟,通过拼团趣小程序,商家能够共享粉丝,互利共赢。比如说一家美发店结盟了一家美甲店、服装店,那么三家门店能够实现流量联通,为对方门店输送流量的同时还能够为自己的门店赢得粉丝。单是门店成为流量出入口的这项创新,是许多共享平台都做不到的。
一家鞋店,能够在后台结盟服装店和美发店,而美发店则能够推荐甜品店和美甲店,这样的话单一门店能够实现消费互联,形成一个消费闭环,刺激实体经济的发展,这才是拼团趣的愿之所在。