成功通过高新技术企业认定是很多企业家朋友的共同追求，只有经历过高新认定的朋友才知道申请高新的不容易，中间很多环节比较复杂，需要准备的资料又多，再加上企业自身的情况也需要作出调整筹划，能申请下来简直就是脱了一层皮那么辛苦。

虽说大家都是奔着通过高新企业认定来的，但是实际上并不是说通过认定了，企业就高枕无忧、万事大吉了，后续还有很多优化工作需要继续推进。否则，您很有可能面临失去高新资质的风险。所以，华财会计小编教大家，通过高新技术企业认定后要这样优化企业内部管理。
1、企业应结合自身发展战略制定三年科技研发规划，围绕不同研发目标制定阶段性研发项目实施时间表，做好研发投入概算;
2、建立科学的人力资源管理机制，测算企业员工招录使用需求，加强科技人员招聘引进，确保科技人员比例符合高企比例要求;
3、做好知识产权规划，明确企业在下一个认定周期不同类型知识产权申报计划，使企业可以持续获取有效知识产权，强化企业技术成果的知识产权壁垒;
4、加强研发部门、研发机构能力建设，完善研发组织管理体系，健全研发费用核算体系，确保研发费用达标，加强科技人员激励;
5、科学、高效推进科技成果转化，以新产品、新工艺、新材料应用为突破口，谋划企业产品服务的升级换代，以技术竞争力牵引企业市场竞争力的提升;
6、企业发生更名需要及时办理高企更名手续，与认定条件有关的重大变化(如分立、合并、重组以及经营业务发生变化等)应在三个月内经由市科技部门向省认定机构报告，并履行相关变更手续，以免影响企业享受税收减免政策;
7、及时准确做好高企年度、季度统计填报工作，营业收入、上缴税收、利润等指标与企业年度纳税申报表一致，专利申请授权、科技人员、成果转化、研发机构等信息与企业过去以及将来认定申报数据一致。
做好以上7点优化之后，你才能好好享受高新技术企业给您带来的种种好处，对于将来的高新复审、重新认定也会提供更多便利、打造更坚实的基础。