日本匠心精益生产游学 （3月03日-3月09日）

参访企业
阿米巴的神话——京瓷集团
京瓷是由日本知名的实业家、经营学家稻盛和夫先生于1959年创立，最初为一家技术陶瓷生产厂商。如今，京瓷公司的大多数产品与电信有关。京瓷倡导并实践的"阿米巴经营"，不仅被很多企业效仿，而且成为欧美商学院研究的企业经营案例。 京瓷创立50多年来，保持着持续盈利的增长，其资本收益率名列全球第15位。我们将参观京瓷的精密陶瓷馆。这里展示了从原始陶瓷制品到现代的精密陶瓷制品的发展全过程。还可以看到从稻盛和夫创建以来精密陶瓷的技术发展过程，以及在现代的高科技领域被广泛使用的情况。
看点
日本的传统经营哲学和经营文化是如何帮助京瓷快速成长为现代跨国企业的。京瓷的阿米巴经营与京瓷连续50年的增长和超强的盈利能力有何关系。

TOTO——一个建立在机会主义之上的公司
TOTO公司由日本人大仓和亲于1917年创立，最初名为东洋陶器株式会社，随后更名为TOTO。TOTO产品的优点及品牌优势：节能环保、有效用水、达至完美。无论是尖端技术实力体现的诺锐斯特，还是带来水洗健康体验的卫洗丽。无论是带动行业节水风潮的4.8升节水坐便器，还是水力发电龙头、海洁特瓷砖。无论是智洁技术、超漩式冲洗，还是SMA恒温、EcoMAX技术，TOTO的产品和技术给用户带去智能卫浴体验的同时，更将环保与节能融入到生活之中，并获得了节水贡献奖、环保贡献奖等众多奖项。
看点
从 1917 年诞生到现在，TOTO 打入了 17 个国家和地区市场，在日本本土市场，占了 60.7% 的卫浴市场份额，市场老大的位置一直未被撼动。
借着 TOTO 100 周年，我们想要探讨的是这样的公司为什么会诞生在日本，日本人对洁净和自己身体关怀的追求何以走到了今天，厕所如何体现了一种浓缩的日本文化，而商业公司又在其中扮演了什么样的角色？

智能制造标杆——安川电机
简介：安川电机是1915年成立，是日本最大，最先进的机器人制作工厂。德国提出工业4.0以后，日本安川电机也得到了世界制造业的注目，其工厂遍布世界许多国家，安川电机以驱动控制、运动控制、机器人和系统工程四大事业为轴心，为工业和社会的发展做出贡献。其工厂内部完全是由机器人生产机器人的。让我们一起走进世界最先进的机器人制作工厂，感受现代工业4.0发展的高度。
看点
在制造业往大数据驱动的工厂发展道路上，将会有更多人工智能代替人工高效完成工作，这也是企业提升生产效率的必经之路。

轮椅上的工厂——欧姆龙太阳工厂
曰本的一个生产小型零部件的知名企业，在这里我们可以倾听欧姆龙改善推进小组的成员为您讲述他们在 "改善"上做到些什么；亲眼看到在欧姆龙的现场改善技术，把"改善"的活动推广到自己的现场中去，是参观欧姆龙的亮点。
另外，此工厂积极做企业市民，为社会做贡献，员工都是聘请伤残人士。员工总数165名，其中残疾人141 名，被称为太阳工厂。
看点
改善的极致，如何做到从人--物--规则的全方面改善，欧姆龙工厂作为日本一家中小型制造业，改善的做法和经验非常值得中国企业借鉴和学习。

TPS管理精髓--丰田九州工厂
在通过机器便可以固定并精确完成装配工作的现代化工厂，“匠”逐渐演变成为了一种文化，不仅渗透至包括汽车制造行业在内的各个领域，同时也升华成了一种毫不妥协、追求完美的精神理念。本次丰田九州雷克萨斯工厂，也正是要带大家一同感受丰田TPS管理理念的精髓和其独特的东方“匠人魂”。
看点
如何实现多品种、小批量生产、看板管理、防错装置、改善提案、安灯、节拍生产、工作友好环境等。通过参观丰田整车组装机调试与质量控制，可以结合理论看到TPS的总体情况，整体理解TPS。

Chris：15061550603（同微信号）

日本精益生产游学，3月三体文明再次出发，将带领15名生产制造企业家前往日本学习工匠精神，精益生产管理。

三体文明
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