您知道YAMAWA丝锥和技术如何商品化吗？下面宝佳为大家介绍两个极端的方法：
第一：是着眼于专利保护实行专卖。可是只有一个销售渠道的产品很难打开市场，因为通常没有一个买主愿意买独家垄断的产品。只有那些产品确实非常好、供应及时、服务可靠的企业才能有效地独家销售专利产品，否则，这种YAMAWA丝锥即使有专利保护也会被仿制，市场也会被侵占。通过法律程序上诉侵权，即使有效，也需经过较长的时间，到那时这个产品已失去了原有的价值。
第二：是花较长的时间采取迂回的办法，它符合比尔·盖茨"螺旋式持续扩展市场"的策略。首先新产品作为公司的标志推向市场，供应给消费者，不久以后也提供给肯支付许可证费用的竞争者，使产品的使用范围扩大。当被排斥在外的竞争者尝试用仿制品或所谓的改进产品推向市场时，你必须推出新开发的产品，并靠着先入为主的产品名称使它成为开拓更大市场的基础。人们会把这个产品看作准标准，单靠许可证做不到这样程度。
关于YAMAWA丝锥企业发展的策略如下：
在过去几年里，切削YAMAWA丝锥技术的发展势头十分强劲，除了对YAMAWA丝锥材料、涂层和几何参数不断地改进以外，还有新的冷却润滑、信息技术和新型的机床共同重塑了切削加工技术。
关于YAMAWA丝锥制造商与用户的关系，由于两个最重要的用户(汽车和飞机制造业)的要求，也发生了根本的变化。YAMAWA丝锥制造商和机床制造商，甚至科研院所，都希望以高效的服务更多地承担在汽车、飞机开发和生产中的日常紧急工作，被委托的项目内容越来越多，期限也更长，因此想用自己的特色产品适应大用户的每项要求变得更加困难。从长远来看，只有坚持发展特色产品和提供内容丰富服务而不热衷于去应付日常紧急事务的企业才能取得成功。
第一：是着眼于专利保护实行专卖。可是只有一个销售渠道的产品很难打开市场，因为通常没有一个买主愿意买独家垄断的产品。只有那些产品确实非常好、供应及时、服务可靠的企业才能有效地独家销售专利产品，否则，这种YAMAWA丝锥即使有专利保护也会被仿制，市场也会被侵占。通过法律程序上诉侵权，即使有效，也需经过较长的时间，到那时这个产品已失去了原有的价值。
第二：是花较长的时间采取迂回的办法，它符合比尔·盖茨"螺旋式持续扩展市场"的策略。首先新产品作为公司的标志推向市场，供应给消费者，不久以后也提供给肯支付许可证费用的竞争者，使产品的使用范围扩大。当被排斥在外的竞争者尝试用仿制品或所谓的改进产品推向市场时，你必须推出新开发的产品，并靠着先入为主的产品名称使它成为开拓更大市场的基础。人们会把这个产品看作准标准，单靠许可证做不到这样程度。
关于YAMAWA丝锥企业发展的策略如下：
在过去几年里，切削YAMAWA丝锥技术的发展势头十分强劲，除了对YAMAWA丝锥材料、涂层和几何参数不断地改进以外，还有新的冷却润滑、信息技术和新型的机床共同重塑了切削加工技术。
关于YAMAWA丝锥制造商与用户的关系，由于两个最重要的用户(汽车和飞机制造业)的要求，也发生了根本的变化。YAMAWA丝锥制造商和机床制造商，甚至科研院所，都希望以高效的服务更多地承担在汽车、飞机开发和生产中的日常紧急工作，被委托的项目内容越来越多，期限也更长，因此想用自己的特色产品适应大用户的每项要求变得更加困难。从长远来看，只有坚持发展特色产品和提供内容丰富服务而不热衷于去应付日常紧急事务的企业才能取得成功。
