1.盲目跟风?缺乏有效理解沟通
授权市场盲目跟风现象较为普遍，在某段时间某个品牌火了，就引发大量购买者“买买买”，售卖者“卖卖卖”。
授权双方在交易前缺乏相互了解，交易后也没有为后续发展进行交流讨论，因此盲目跟风和缺乏沟通情况下往往导致了没有达到预期的效果和目标。
2.模式单一卡通形象的商品授权过于集中
目前，国内品牌授权行业普遍采用商品授权，形象授权相关业务占据70%，而其中卡通形象授权大约占80%~90%的业务比例。所以，国内的品牌授权可以说只是“卖形象”的“简单粗暴”运作，授权模式单一。

3.人才缺乏授权业务专业度不高
国内授权行业发展历史较短，人员积累尚浅，而要成功地操作品牌授权，需要兼通销售、市场推广、品牌管理、渠道发展和零售运营的复合型人才。国内现有品牌授权行业人才，多为较早进入中国从事授权的知名外资企业人员。人才稀少，且成本较高。
4.收入不均衡透支使用单个品牌
国内本土比较成型的品牌授权商普遍存在一个显著现象：品牌结构中均有一个知名国内或国外IP，倾向性明显，大都在透支这个品牌，授权收入也主要依赖单个品牌。

这种现象的产生同时也带来了不少不好的后果。对于代理商来说一旦品牌代理权权限转换，而旗下又没有其他能带来可观收入的品牌。对于原创方来说，将所有的目光都集中在一个品牌上，随着时间的冲洗，这个品牌定会被新的热点品牌代替。

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