想问问各位大神们,目前我们软件公司转型,如何在做项目的同时提炼出属于自己的产品呢?
单位性质:事业型单位(偏软件开发)
单位职责:主要承接政府部门的OA系统开发与维护
背景描述:单位想要转型,由传统的做项目(一锥子买卖)逐渐转变为开发自己的产品,打造出一套专注用户体验,具有自身竞争力的产品,目前单位运用了敏捷开发的思想对人员组织进行了重组,试运行了3个月,收效甚微。
核心问题:在过去的10年中,做了N个项目,做出来的项目,用户体验并不是太好,而且在诸多项目中也没有提炼出一套属于自己的产品,那么 如何在做项目的同时去提炼出一套属于自己的产品呢???
单位性质:事业型单位(偏软件开发)
单位职责:主要承接政府部门的OA系统开发与维护
背景描述:单位想要转型,由传统的做项目(一锥子买卖)逐渐转变为开发自己的产品,打造出一套专注用户体验,具有自身竞争力的产品,目前单位运用了敏捷开发的思想对人员组织进行了重组,试运行了3个月,收效甚微。
核心问题:在过去的10年中,做了N个项目,做出来的项目,用户体验并不是太好,而且在诸多项目中也没有提炼出一套属于自己的产品,那么 如何在做项目的同时去提炼出一套属于自己的产品呢???