是不是觉得懂一些花艺技巧就能开店了？来回答几个问题，看你及格了吗？
辞职开花店和辞职去丽江一样，
总是有一种“文艺”的腔调隐隐作响：
在一个远离世俗的小镇，
租一方小院，种花种草，逗猫遛狗，煮酒烹茶，
诗酒趁年华。
如果你是因为这样的原因进入花艺行业，还开起了花店。
那我只能在这里默默祝福你，祝你一切顺利。

是不是觉得懂一些花艺技巧就能开店了？
会做手捧，会做花盒，甚至还可以做创意花艺，然后呢？
如果你这样就开了店，
你的竞争力在哪？是低价便宜吗?
那在采购成本浮动大的时间里，
你要怎么做？

你知道吗？现在很多花店的作品都已经很美了。
照片拍得更是漂亮提升到了艺术级的境界，
推广文案也写的一级棒。
团队分工专业，
有目标有默契更有实力的在同样的步伐向前走。
这些花店的产品种类丰富多元化
精致有实力，甚至店铺陈列橱窗设计都堪称完美。
花店每天变化快速，产品多元化。
而你呢？
低价竞争力拼不过网店，
人脉拼不过已经在你的地区开了多年的花店，
你的运营方向想好了吗？
要知道，
现在全国各地已经有很多更棒更精采更有创意的花店了。
你有他们的产品多样性及创新力吗？
你的核心价值的商品是什么 ？
是依样画葫芦用你的浅薄花艺技巧吗？
那几招你能用多久？做多少生意？

现在的好花店快速的创新能力比你想的多又快，
他们甚至已经在很多渠道铺设了自己的产品。
品牌推广活动企划你会写吗？
你掌握了话题性事件营销运作方法了吗？
真的，开店不怕苦不怕忙不怕累，
就怕你连基本的商业计划、店铺运营思路都没有。

选址？开实体店还是工作室？
只会每天开店等着客户上门来的好日子已经过了。
怎么引流如何推广你想好了吗？
商圈都了解吗？
零售市场环境定位你都做过分析吗？
买方与市场关系你都做过调研吗？
品牌化概念以及市场营销策略想好了吗？
如何在同质化市场中找到发展商机，
抓住精准客户，占据市场份额。
这是你在开花店之前必须需要了解的。

你的团队如何建立？
人员架构怎么搭建？
管理工具和KPI考核内容都科学设定了吗？
如果你正在对接项目的员工突然离职怎么办？

以上这些问题你都能一一回答吗？
如果你回答完了还想开家小小的花店，
那么请你先做好基本准备。
把基础花艺技巧练好，
制定好你的短、中、长期的学习计划。
找好你的团队，
建立好你的人员架构和考核机制，
想好未来你的店的模样，调研商圈。
准备好商业计划、产品计划、营销计划。
做好财务及现金流规划，
学会时间管理，营运管理，财务管理。