她36岁南下闯世界，从担任一个集体小空调厂的销售员开始，凭借出色的才干一直升至格力电器总裁；格力空调能够从一个默默无闻的小工厂成为当今的世界知名品牌，这其中很大一部分功劳要归于董明珠。
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铿锵玫瑰商界传奇
她领导的格力电器连续多年空调产销量、销售收入、市场占有率居中国市场首位，家用空调产销量连续3年蝉联世界第一；她以特立独行的销售模式独步天下，-系列“叫板国美”似的铁腕手段彰显其行棋无悔的品格，而她所倡导的“工业精神”更是发人深省。
董明珠，在格力近三十年的岁月里，背负了太多。在格力打市场的时候，她是销售界的铁娘子，竞争对手忌惮她，说她“走过的路不长草”；在公司面临转型之际，她受命掌舵格力，带领集团转型求变。
和雷军的十亿赌约，让董明珠迅速成为了舆论的焦点。她亲自代言格力手机，时而怒骂股东，时而在真人秀节目眼泛泪光，她让人们知道，哦，企业家原来可以这样的。
2
复杂商海的单纯信念
一个照亮中国经济并给困境中的企业和个人以巨大启发的倔强女人。世人喜欢聆听成功者的故事，也愿意把成功说成一个个传奇。
在外界的眼光里，董明珠总是和强悍、铁腕、凌厉甚至武断、霸道等词汇联系在一起。其实，在复杂的商海中，董明珠所持有的是极其单纯的信念，那就是责任、诚信和奉献。
从王健林投资银隆5个亿的事件中就能窥探出一些端倪。
“我觉得董明珠调研了就行了，我不用做调研。”“那我还真不大清楚（占银隆的股份额）”“没有什么深思熟虑，就是相信董总。”“我们下边人去看过（银隆）。他们说还行，董总说投我就跟着投，我就没考虑那么多。”
言语间，王健林投资银隆5个亿，但他把原因归结于对董明珠的充分信任，颇有一种董明珠说了算的感觉。似乎非常轻松地，王健林就完成了万达对制造业的第一份投资。同时这又是非常不容易的，因为这一份投资足足花了近30年。
王健林对董明珠的支持是显而易见的。“万达所有的小家电这一类的产品，我们都是发了文件的，全是选的格力。”王健林不断强调，投资银隆是因为万达和格力是紧密型战略合作伙伴，而自己和董明珠是互信的朋友。
3
“董明珠式”坚韧
在我们看来，当年进入格力时已是36岁的董明珠，能从普通业务员坐上总裁这个位置，与“责任”这个词密切相关。翻看她几个经典的故事都可以看出，对待周边平常事情的不同态度便让人有了高下分。“不积跬步，无以至千里”，成功的确是通过一点一滴的内心的坚持得来的。
一个耳熟能详的故事是董明珠向安徽经销商要账。当时她还只是一个业务员，面对前任业务员留下的清理欠债的问题，她没有推脱，而是积极追讨。历经40多天，她毫不气馁，甚至带着车堵截对方，终于不仅追回了货物，还略惩戒了对方。
这件事让董明珠脱颖而出，在营销体系中开始受到关注。董明珠认为，权力就是责任。这种理念看起来使其有了诸多无情的行为和观点：不允许自己的亲戚与格力有任何关系；严格约束部下，哪怕是节日客户送的月饼，都要上交公司。她认为管理无大事，每个细节对公司都是大事。
这种对自己乃至员工的苛求也许就是她被人称做“走过的路不长草”的原因。但这种强悍的背后，是她对格力这个企业发自内心的热爱与担当。
董明珠的成功，在于她对信仰的坚持，对梦想的追求，在于她那追求“立功”的人生目标。一个拥有高尚信仰的人，在浮躁的社会里，坚定不移地践行着自己的信念，可敬、可佩，更值得我们去学习！返回搜狐，查看更多
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铿锵玫瑰商界传奇
她领导的格力电器连续多年空调产销量、销售收入、市场占有率居中国市场首位，家用空调产销量连续3年蝉联世界第一；她以特立独行的销售模式独步天下，-系列“叫板国美”似的铁腕手段彰显其行棋无悔的品格，而她所倡导的“工业精神”更是发人深省。
董明珠，在格力近三十年的岁月里，背负了太多。在格力打市场的时候，她是销售界的铁娘子，竞争对手忌惮她，说她“走过的路不长草”；在公司面临转型之际，她受命掌舵格力，带领集团转型求变。
和雷军的十亿赌约，让董明珠迅速成为了舆论的焦点。她亲自代言格力手机，时而怒骂股东，时而在真人秀节目眼泛泪光，她让人们知道，哦，企业家原来可以这样的。
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复杂商海的单纯信念
一个照亮中国经济并给困境中的企业和个人以巨大启发的倔强女人。世人喜欢聆听成功者的故事，也愿意把成功说成一个个传奇。
在外界的眼光里，董明珠总是和强悍、铁腕、凌厉甚至武断、霸道等词汇联系在一起。其实，在复杂的商海中，董明珠所持有的是极其单纯的信念，那就是责任、诚信和奉献。
从王健林投资银隆5个亿的事件中就能窥探出一些端倪。
“我觉得董明珠调研了就行了，我不用做调研。”“那我还真不大清楚（占银隆的股份额）”“没有什么深思熟虑，就是相信董总。”“我们下边人去看过（银隆）。他们说还行，董总说投我就跟着投，我就没考虑那么多。”
言语间，王健林投资银隆5个亿，但他把原因归结于对董明珠的充分信任，颇有一种董明珠说了算的感觉。似乎非常轻松地，王健林就完成了万达对制造业的第一份投资。同时这又是非常不容易的，因为这一份投资足足花了近30年。
王健林对董明珠的支持是显而易见的。“万达所有的小家电这一类的产品，我们都是发了文件的，全是选的格力。”王健林不断强调，投资银隆是因为万达和格力是紧密型战略合作伙伴，而自己和董明珠是互信的朋友。
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“董明珠式”坚韧
在我们看来，当年进入格力时已是36岁的董明珠，能从普通业务员坐上总裁这个位置，与“责任”这个词密切相关。翻看她几个经典的故事都可以看出，对待周边平常事情的不同态度便让人有了高下分。“不积跬步，无以至千里”，成功的确是通过一点一滴的内心的坚持得来的。
一个耳熟能详的故事是董明珠向安徽经销商要账。当时她还只是一个业务员，面对前任业务员留下的清理欠债的问题，她没有推脱，而是积极追讨。历经40多天，她毫不气馁，甚至带着车堵截对方，终于不仅追回了货物，还略惩戒了对方。
这件事让董明珠脱颖而出，在营销体系中开始受到关注。董明珠认为，权力就是责任。这种理念看起来使其有了诸多无情的行为和观点：不允许自己的亲戚与格力有任何关系；严格约束部下，哪怕是节日客户送的月饼，都要上交公司。她认为管理无大事，每个细节对公司都是大事。
这种对自己乃至员工的苛求也许就是她被人称做“走过的路不长草”的原因。但这种强悍的背后，是她对格力这个企业发自内心的热爱与担当。
董明珠的成功，在于她对信仰的坚持，对梦想的追求，在于她那追求“立功”的人生目标。一个拥有高尚信仰的人，在浮躁的社会里，坚定不移地践行着自己的信念，可敬、可佩，更值得我们去学习！返回搜狐，查看更多
