用户价值=新体验－旧体验－替换成本
参考：净收入=毛收入－机会成本－交易成本
原理：（用户）效用－（企业）成本>0
——《俞军产品方法论》

互联网的三级火箭模式：
第一级，头部流量，先通过赔钱烧钱抢占市场、建立壁垒。
第二级，沉淀某类用户的商业场景，尽量把市场份额足够大、壁垒足够高，势能足够大。
第三级，完成商业闭环，开始收割用户、变现赚钱。

“第二曲线”理论：任何一条增长曲线都会滑过抛物线的顶点（增长的极限），持续增长的秘密是在第一条曲线消失之前开始一条新的S曲线。——查尔斯·汉迪

幸福 = 效用 / 欲望
效用就是通过一些真实的手段来提升，比如增加物质水平、解决问题；欲望就是通过降低期望值来提升感受——这两种方式，都可以提升幸福感。

柏拉图的“洞穴之喻”：设想在一个地穴中有一批囚徒；他们自小呆在那里，被锁链束缚，不能转头，只能看面前洞壁上的影子。在他们后上方有一堆火，有一条横贯洞穴的小道；沿小道筑有一堵矮墙，如同木偶戏的屏风。有一些特定的人，扛着各种器具走过墙后的小道，而火光则把透出墙的器具投影到囚徒面前的洞壁上，这些器具就是根据现实中的实物所做的模型。囚徒自然地认为影子是惟一真实的事物。如果他们中的一个囚徒碰巧获释，转过头来看到了火光与物体，他最初会感到眩晕（就像才从电影院走出来一样），但是没有关系，他会慢慢适应。此时他看到有路可走，便会逐渐走出洞穴，看到阳光下的真实世界，此时，他会意识到以前所生活的世界只不过是一个洞穴，而以前所认为的真实事物也只不过是影像而已。这个时候，他有两种选择，可以选择返回洞穴，也可以选择继续留在真实世界。最终不论出于何种原因，结果就是他选择了返回洞穴，并试图劝说他的同伴，也使他们走出洞穴，但他的同伴根本没有任何经验，故而认为他在胡言乱语，根本不会相信，并且会绑架他，甚至在可能的情况下杀死他。整个洞喻到此结束。

洼地效益：指一个区域与其他区域相比，环境质量更高，对各类生产要素具有更强的吸引力。

“三元悖论”，即安全、廉价、便捷三者不可能同时存在。

邓宁-克鲁格效应：越无知，越自信 。

金融本质三句话：
（1）为有钱人理财，为缺钱人融资；
（2）金融企业的核心要义在于信用、杠杆、风险三个环节，要把握好三个环节的度；
（3）一切金融活动的目的是为实体经济服务。

凡是使用政府科技或企业资本投入产生的成果，其获得的收益“一分为三”：三分之一归学校或公司；三分之一归研发团队；三分之一归负责转化成果的中小创新企业。

货币货币，有货才有币，货是币之锚。 ——《分析与思考》黄奇帆

资本市场加快了社会财富特别是金融资产的增长，以前中国人主要靠增量来增加家庭财富，现在可以用存量来增加财富。——《分析与思考》黄奇帆

货币膨胀只是房价上涨的必要条件而非充分条件，只是外部因素而非内部因素。——《分析与思考》黄奇帆

贝佐斯认为，“梦幻般的商业产品”至少有四个特点：
1、客户喜欢它。
2、它可以发展到非常强大。
3、它的回报率很高。
4、有可能持续几十年。

贝索斯建议，在对新业务进行投资之前,请先仔细评估一下这份检查清单：
新的机会是否可以产生预期的资本回报。
它可以发展到多大的规模。
这个市场现在是不是服务还不到位。
你是不是具备必要的能力把强大的面向客户的差异化引入到市场。
贝佐斯利用上述因素解释了为什么亚马逊到目前为止拒绝开设实体店。