腾讯教育讯 11月22日，2017“回响中国”腾讯网教育年度总评榜荣耀盛典在北京中国大饭店举行。本届活动以“自媒时代，教育看我”为主题，邀请知名教育专家学者、跨界社会名人、教育企业掌门人、自媒体大V一起，探讨“自媒时代”下教育行业个体如何聚力，通过平台赋能完成影响力的升级。
学为贵教育集团副总裁 王陆
主持人：各位腾讯网友大家好，欢迎大家来到2017“回响中国”腾讯教育年度总评榜现场，在我身旁这一位就是学为贵教育集团有限公司副总裁王陆女士，首先跟我们观众朋友打声招呼。
王陆：大家好，我来自学为贵教育集团，我的名字叫王陆，在公司任职是副总裁，同时也是教学总监。
主持人：欢迎您来到我们现场，首先想请您为我们观众朋友们介绍一下我们企业。
王陆：各位网友大家好，学为贵教育集团成立于2013年，到今天有四年历史，我们覆盖了雅思、托福、青少，非常值得骄傲的是，现在我们学为贵雅思APP在教育行业中属于雅思活跃用户最多的，希望大家有机会能关注我们。
主持人：我们覆盖面还是蛮广的，教育行业现在发展是越来越快了，我们公司在整体的竞争行业中有什么样的优势吗？
王陆：我们只有短短的四年，我们最大的优势是我们的总裁刘洪波先生还有我都是教学出身，像我现在还在教学一线，可能很多出国同学都听过我，因为我在雅思行业教课教了16年。我个人觉得，一个机构，只要是教育机构，需要所有的老师来传递整个的教育理念，所以我们特别看重教学这一板块。12月份将会有四场四科老师的内部培训，每个月都有这样的活动，我觉得我们最大的优势就是教学。
主持人：就是我们在教学方面，包括我们的课程体系方面都经过大量的心血。
王陆：是这样的，主持人总结非常到位，同时我们因为不断要有升级，就像考试不断变化，我们自己内部的教材还有我们整个大纲也会跟着更新，我们的APP到现在已经不止是2.0、3.0，应该是8.0、9.0。我们的活跃用户非常多，每天晚上我们都有在线公开课，像在12月1日学为贵在线部门成立三周年，那天晚上我们会举行一个在线万人大讲堂，像类似这种课程是我们机构最大的优势。
主持人：2017年即将过去了，我们最大的收获是什么？
王陆：这个应该在行业中属于一匹黑马，2017年我们超越很多机构，出现了特别大的井喷的现象，我们学员人数比2016年大概翻了三倍，在这个过程中很多机构他们也打探我们的消息，引起了他们的关注，这个是我们最大的一个收获，毕竟教育最后还是要有一个可持续的发展，所以学生还是很重要的。
主持人：对，在短短四年内，迎来一个井喷现象，引起很多行业的重视，也说明我们做的是非常成功，您觉得一个成功的企业，需要具备的一个素质是什么？
王陆：我个人觉得，教育企业跟其他企业是一样的，第一点是高管团队必须是有非常清晰的目标。例如像学为贵，原来我们的主营项目是雅思，属于英联邦国家的项目，我们托福是北美的项目，同时明年2018年的重点是赢未来留学项目，在这个过程中，高管的清晰目标很重要。第二点是我们优秀员工和优秀的教师，因为实际上任何一个教育机构，把学生招到我们学校来之后，都是由老师传递答疑解惑，所以如果教师的团队和员工的团队没有那么优秀，也会影响后续的发展。第三点是刚才提到可持续发展，我们任何一个机构，都要想到明年或者后年，三年的计划是怎样的，我个人觉得这是我们平常不断发展的，也是我们关注的方面。
主持人：刚才您提到我们要关注之后的发展，对我们未来的发展目前有什么样的计划吗？
王陆：第一个是我们线下的学校，现在我们有23所全国分校，我们下个月合肥分校也会开业，明年我们还会有更多的分校加入到地面队伍，很多人在2014年认为线上教育完全取代线下教育，我个人认为不可能，这两个属于互补的，所以我个人觉得学为贵明年线下继续发力，其实明年我们自己做的内部预算比今年多很多，不止是二倍或者三倍，我们自己线下肯定要关注的。第二点刚才说到我们的活跃用户最多，我们明年肯定加大市场的投入，希望有更多的学生能使用到我们的APP，不让学生走弯路，很多学生在其他机构读过之后，雅思成绩不理想，或者托福成绩不理想，找到我们，但是已经浪费时间，我们希望把市场做的更好，让更多学生直接了解我们，直接选择我们机构。
第三个就是我们青少下行发展是重大布局，我们开发的青少是双轨制，学生学了我们项目这些课程，他如果不出国，参加中国的高考英语没有问题，如果他想出国，可以直接对接北美和英联邦国家，在过程中我们会弥补市场上的一些空缺，这个是我们未来的发展计划。
主持人：我们发展计划是蛮丰富的？那今年“回响中国”的主题是“自媒时代，教育看我”，我们也是APP，所以您是怎样看待我们今年的主题？
王陆：其实我个人做老师这么久，我自己就是自媒体受益者，因为当时在2011年左右，我实际上对网上的教育还有自媒体挺反感的，但当时所在的机构说，你作为老师，应该让更多学生了解你，在网络上应该有一个人设。我在2013年开始玩微博，现在我自己在教育行业，虽然雅思用户群体没有那么多，但我自己的粉丝已经超过20万，每次教育类排名都是靠前的，所以我个人觉得，作为一个老师，应该把自己对教育的理念传递给更多学生，让学生知道考试真正的本质是怎样的，自媒体确实是从我自己做起，教育看我。像我自己，当时是应该是跳槽到学为贵，加入学为贵是2015年8月，我自己就自带很多流量过来，这个是很重要的，我们名师是必须要打造自己的品牌，这样对企业有好处，对他本人的发展，行业的影响力也是很有好处的。
主持人：增强自己的核心竞争力。
王陆：是这样的。
学为贵教育集团副总裁 王陆
主持人：各位腾讯网友大家好，欢迎大家来到2017“回响中国”腾讯教育年度总评榜现场，在我身旁这一位就是学为贵教育集团有限公司副总裁王陆女士，首先跟我们观众朋友打声招呼。
王陆：大家好，我来自学为贵教育集团，我的名字叫王陆，在公司任职是副总裁，同时也是教学总监。
主持人：欢迎您来到我们现场，首先想请您为我们观众朋友们介绍一下我们企业。
王陆：各位网友大家好，学为贵教育集团成立于2013年，到今天有四年历史，我们覆盖了雅思、托福、青少，非常值得骄傲的是，现在我们学为贵雅思APP在教育行业中属于雅思活跃用户最多的，希望大家有机会能关注我们。
主持人：我们覆盖面还是蛮广的，教育行业现在发展是越来越快了，我们公司在整体的竞争行业中有什么样的优势吗？
王陆：我们只有短短的四年，我们最大的优势是我们的总裁刘洪波先生还有我都是教学出身，像我现在还在教学一线，可能很多出国同学都听过我，因为我在雅思行业教课教了16年。我个人觉得，一个机构，只要是教育机构，需要所有的老师来传递整个的教育理念，所以我们特别看重教学这一板块。12月份将会有四场四科老师的内部培训，每个月都有这样的活动，我觉得我们最大的优势就是教学。
主持人：就是我们在教学方面，包括我们的课程体系方面都经过大量的心血。
王陆：是这样的，主持人总结非常到位，同时我们因为不断要有升级，就像考试不断变化，我们自己内部的教材还有我们整个大纲也会跟着更新，我们的APP到现在已经不止是2.0、3.0，应该是8.0、9.0。我们的活跃用户非常多，每天晚上我们都有在线公开课，像在12月1日学为贵在线部门成立三周年，那天晚上我们会举行一个在线万人大讲堂，像类似这种课程是我们机构最大的优势。
主持人：2017年即将过去了，我们最大的收获是什么？
王陆：这个应该在行业中属于一匹黑马，2017年我们超越很多机构，出现了特别大的井喷的现象，我们学员人数比2016年大概翻了三倍，在这个过程中很多机构他们也打探我们的消息，引起了他们的关注，这个是我们最大的一个收获，毕竟教育最后还是要有一个可持续的发展，所以学生还是很重要的。
主持人：对，在短短四年内，迎来一个井喷现象，引起很多行业的重视，也说明我们做的是非常成功，您觉得一个成功的企业，需要具备的一个素质是什么？
王陆：我个人觉得，教育企业跟其他企业是一样的，第一点是高管团队必须是有非常清晰的目标。例如像学为贵，原来我们的主营项目是雅思，属于英联邦国家的项目，我们托福是北美的项目，同时明年2018年的重点是赢未来留学项目，在这个过程中，高管的清晰目标很重要。第二点是我们优秀员工和优秀的教师，因为实际上任何一个教育机构，把学生招到我们学校来之后，都是由老师传递答疑解惑，所以如果教师的团队和员工的团队没有那么优秀，也会影响后续的发展。第三点是刚才提到可持续发展，我们任何一个机构，都要想到明年或者后年，三年的计划是怎样的，我个人觉得这是我们平常不断发展的，也是我们关注的方面。
主持人：刚才您提到我们要关注之后的发展，对我们未来的发展目前有什么样的计划吗？
王陆：第一个是我们线下的学校，现在我们有23所全国分校，我们下个月合肥分校也会开业，明年我们还会有更多的分校加入到地面队伍，很多人在2014年认为线上教育完全取代线下教育，我个人认为不可能，这两个属于互补的，所以我个人觉得学为贵明年线下继续发力，其实明年我们自己做的内部预算比今年多很多，不止是二倍或者三倍，我们自己线下肯定要关注的。第二点刚才说到我们的活跃用户最多，我们明年肯定加大市场的投入，希望有更多的学生能使用到我们的APP，不让学生走弯路，很多学生在其他机构读过之后，雅思成绩不理想，或者托福成绩不理想，找到我们，但是已经浪费时间，我们希望把市场做的更好，让更多学生直接了解我们，直接选择我们机构。
第三个就是我们青少下行发展是重大布局，我们开发的青少是双轨制，学生学了我们项目这些课程，他如果不出国，参加中国的高考英语没有问题，如果他想出国，可以直接对接北美和英联邦国家，在过程中我们会弥补市场上的一些空缺，这个是我们未来的发展计划。
主持人：我们发展计划是蛮丰富的？那今年“回响中国”的主题是“自媒时代，教育看我”，我们也是APP，所以您是怎样看待我们今年的主题？
王陆：其实我个人做老师这么久，我自己就是自媒体受益者，因为当时在2011年左右，我实际上对网上的教育还有自媒体挺反感的，但当时所在的机构说，你作为老师，应该让更多学生了解你，在网络上应该有一个人设。我在2013年开始玩微博，现在我自己在教育行业，虽然雅思用户群体没有那么多，但我自己的粉丝已经超过20万，每次教育类排名都是靠前的，所以我个人觉得，作为一个老师，应该把自己对教育的理念传递给更多学生，让学生知道考试真正的本质是怎样的，自媒体确实是从我自己做起，教育看我。像我自己，当时是应该是跳槽到学为贵，加入学为贵是2015年8月，我自己就自带很多流量过来，这个是很重要的，我们名师是必须要打造自己的品牌，这样对企业有好处，对他本人的发展，行业的影响力也是很有好处的。
主持人：增强自己的核心竞争力。
王陆：是这样的。
