其次，从普工晋级为班组长，需要技能支撑，一定是那些工作效率高，工作态度好，付出多的普工方才可能晋升为班组长。
这里的“技能”是指：所在行业的一些作业技能，例如印刷行业的印刷技工、机械制造行业的数控机床操作技工等，诸如此类。
因为掌握了作业技能，并非常熟练，所以才能将手里的活干漂亮，才有很高的工作效率，这类技能型人才，在企业一般都是很受欢迎的，并且普遍都能赢得上级的尊重，在此背景下，如果能有一份不错的工作态度，乐于付出，那么晋升班组岗位几乎是没有悬念的。
如果是流水线作业工人，那么在技能方面的加分权重会轻一些，但是也不意味着技能无法加分。例如，对流水线的每一个工位都非常熟悉、非常熟练，那么也很容易在技能方面加分，在此背景下，有一个积极的态度，然后也有机会晋级为班组长。

第三，需要时间，需要用时间去熬资历，去赢得各方认可和信任，这是晋升的基本条件。无论是从普工到班组还是从班组到主管都需要时间熬。

最后明确一下，从普工到班组需要技能和态度，从班组到主管则需要较多的技能项：需要一定的听、说、写三方面的理解、沟通、总结与表达能力。这些基本功可以通过在工作实践中的练习、参加培训、自主阅读的方式循序渐进地提高。