质量助推经济转型 安全促进社会和谐质量同行 诚信同心 未来同建提升质量/11/创/11/秋/11/木/11/业/11/追求卓越落实质量责任 增强消费信心责任是质量的保证 品质是市场的保障创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。
披着“加工贸易”的外衣，大肆走私木材，垄断市场，破坏当地正常木材进出口秩序。近日，记者前往哈尔滨海关采访了解到，该关历时一年，立案4宗，破获案值达1.75亿元木材走私案，抓获犯罪嫌疑人12名。从而掀开了虚假“加工贸易”的盖子。
“案件始发，来源于大连海关移交的一个倒卖加工贸易手册案件的线索，涉案企业在黑龙江绥芬河。”哈尔滨海关缉私局侦查处董蕾告诉记者。
哈尔滨海关缉私局迅速展开线索摸排，随着调查的一步步深入，一个惊天的秘密也被慢慢揭开。
黑龙江省毗邻俄罗斯，对省内企业而言，进口俄罗斯原木有着天然的地缘优势，省内各口岸城市均有从事木材进口的一般贸易企业和做木材加工的加工贸易企业。从事一般贸易的企业在进口木材时需交纳13%进口增值税。而从事木材来料加工贸易的企业，按国家规定，在进口木材及出口其产品的环节实行免税政策，但购进的原料必须按委托加工方合同规定的品种、数量等进行加工后，产品复出口，即加工企业所购进的木材不能自行处理或买卖，加工企业仅赚取加工费用。
而有人便钻起了加工贸易的空子。据办案缉私警介绍，根据海关加工贸易管理规定，加工贸易企业申请加工贸易手册后要专用，不能出借、卖与他人。而涉案不法加工贸易企业，并不真正从事木材加工，而是将加工贸易手册直接倒卖给省内一些不法商家。涉案不法商家，利用从加工贸易企业买来的加工贸易手册，通过伪报贸易方式（按其企业性质原本应该以一般贸易方式进口木材），大量进口木材，不仅逃掉了13%的进口增值税，还直接将进口木材在国内销售牟利。
与此同时，不法加工贸易企业还将加工贸易手册的出口指标卖给大连的一些非法货运代理公司，这些货代公司与国内一些不法出口商相勾结，将原本应以一般贸易方式出口的筷子、牙签等产品，伪报成加工贸易方式替代出口，进而又逃掉了10%的出口关税。
“也就是‘一进一出’，国家为此损失了23%的税收。”董蕾说，不仅如此，市场还出现“劣币驱逐良币”的现象。涉案不法商家在进口木材时由于逃避了国家应收的13%增值税，其销售木材时便可压低价格在市场出售，使得一些从事正规一般贸易的木材进口商不甚重负，分分倒闭、转行，不法商家由此逐步垄断了当地木材市场。而一些国外进口商，因了解到国内这种“潜规则”后，也一再压价，从而使一些正常出口企业经营状况雪上加霜。此外，一些加工贸易企业见买卖加工贸易手册有利可图，便干脆不做加工贸易生意，而是直接做起买卖加工贸易手册的生意。据了解，一本加工贸易手册便可赚30万元人民币。
2017年8月17日，哈尔滨海关根据风险监控和缉私部门摸查掌握的证据，在关长靳延勇的亲自指挥下，展开集中抓捕行动。当天，哈尔滨海关缉私局分成4个行动小组，在吉林白山、哈尔滨、绥芬河、密山等地实施集中抓捕，涉案4名犯罪嫌疑人全部落网。从而摧毁了这个利用加工贸易手册瞒报贸易方式走私木材的犯罪网络。
据记者了解，哈尔滨海关此次打击木材加工贸易渠道走私违法犯罪活动，规范了黑龙江省木材加工贸易行业经营秩序，使不规范的加工贸易企业纷纷退出市场。由于国内木材需求市场仍旺盛，非法加工贸易进口木材渠道被堵住后，以一般贸易方式进口木材量不断攀升。目前此案仍在进一步侦办中。随着时代的进步，企业越来越多，企业的运营管理也越来越复杂。
面对宣传的广告，通过积分制，绩效考核，战略定位，股权激励，财务管理，风险管理等等管理企业的运营方法，无时不在地游荡在我们的职场周围，它会通过各种信息渠道进入我们的视野，然而给企业家带来的不是兴奋，而是恐慌，因为让人感觉到自己要被这个时代所淘汰。
今天格勤教育针对企业运营管理为大家做下梳理。
企业运营管理就是把复杂的事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情认真做。
一，企业运营管理的两大主题
企业运营管理的两大主题是“人”和“系统”，在系统基本稳定的时候，主要管“人”。
而“人”需要管理的方面很多，最重要的要管“人”的积极性，一旦“人”的积极性发挥出来了，其他的方面也就会变好了。
激发积极性的方面有很多，重要的是管“人”的基本生存需要和给他梦想。
二，将复杂的方法和制度简单化
简单的制度才是解决问题的最佳方法。其实，在现实生活中，最短的距离是一条直线；在现实管理中，最简单的方法往往是最好的方法。方法越复杂，制度越复杂，执行越难以到位。
许多企业的制度有很深的历史沉淀和积累，条条款款、规章制度确实不少，但能够认真执行的却不多。深究起来，固然与有令不行、执行规章制度不严格、不认真有关，但规章制度太庞杂、太繁琐，人们根本记不住因而也执行不了，监督不了，这是不是也是一个重要原因呢？怎么办？与其伤其十指，不如断其一指。那就是化繁为简，制定简单明了的几条，让人人都记得住也执行得了。
三，管理基于人性，而非企业逻辑
科学管理侧重于管“事”，认为“人”与“事”是一体，事管好了，人就自然管好了，视人为机器。
员工是有思想的，他认为不对的事，或者他不能理解，他是不会照着做的，这是人的天性。即使是在压力下做了，也是敷衍了事，企业管理者不要总在意“应该怎样”，而忽略了事情“正在怎样”，关于人性，我们只能尊重， 不能压制。
“基于人性，而非企业逻辑”，这是把企业复杂的事情简单做的又一有效途径。
总而言之，简单是一种境界，简单是一种智慧，简单是一种美。企业运营就是把复杂事情简单做，简单事情重复做，重复事情认真做。
披着“加工贸易”的外衣，大肆走私木材，垄断市场，破坏当地正常木材进出口秩序。近日，记者前往哈尔滨海关采访了解到，该关历时一年，立案4宗，破获案值达1.75亿元木材走私案，抓获犯罪嫌疑人12名。从而掀开了虚假“加工贸易”的盖子。
“案件始发，来源于大连海关移交的一个倒卖加工贸易手册案件的线索，涉案企业在黑龙江绥芬河。”哈尔滨海关缉私局侦查处董蕾告诉记者。
哈尔滨海关缉私局迅速展开线索摸排，随着调查的一步步深入，一个惊天的秘密也被慢慢揭开。
黑龙江省毗邻俄罗斯，对省内企业而言，进口俄罗斯原木有着天然的地缘优势，省内各口岸城市均有从事木材进口的一般贸易企业和做木材加工的加工贸易企业。从事一般贸易的企业在进口木材时需交纳13%进口增值税。而从事木材来料加工贸易的企业，按国家规定，在进口木材及出口其产品的环节实行免税政策，但购进的原料必须按委托加工方合同规定的品种、数量等进行加工后，产品复出口，即加工企业所购进的木材不能自行处理或买卖，加工企业仅赚取加工费用。
而有人便钻起了加工贸易的空子。据办案缉私警介绍，根据海关加工贸易管理规定，加工贸易企业申请加工贸易手册后要专用，不能出借、卖与他人。而涉案不法加工贸易企业，并不真正从事木材加工，而是将加工贸易手册直接倒卖给省内一些不法商家。涉案不法商家，利用从加工贸易企业买来的加工贸易手册，通过伪报贸易方式（按其企业性质原本应该以一般贸易方式进口木材），大量进口木材，不仅逃掉了13%的进口增值税，还直接将进口木材在国内销售牟利。
与此同时，不法加工贸易企业还将加工贸易手册的出口指标卖给大连的一些非法货运代理公司，这些货代公司与国内一些不法出口商相勾结，将原本应以一般贸易方式出口的筷子、牙签等产品，伪报成加工贸易方式替代出口，进而又逃掉了10%的出口关税。
“也就是‘一进一出’，国家为此损失了23%的税收。”董蕾说，不仅如此，市场还出现“劣币驱逐良币”的现象。涉案不法商家在进口木材时由于逃避了国家应收的13%增值税，其销售木材时便可压低价格在市场出售，使得一些从事正规一般贸易的木材进口商不甚重负，分分倒闭、转行，不法商家由此逐步垄断了当地木材市场。而一些国外进口商，因了解到国内这种“潜规则”后，也一再压价，从而使一些正常出口企业经营状况雪上加霜。此外，一些加工贸易企业见买卖加工贸易手册有利可图，便干脆不做加工贸易生意，而是直接做起买卖加工贸易手册的生意。据了解，一本加工贸易手册便可赚30万元人民币。
2017年8月17日，哈尔滨海关根据风险监控和缉私部门摸查掌握的证据，在关长靳延勇的亲自指挥下，展开集中抓捕行动。当天，哈尔滨海关缉私局分成4个行动小组，在吉林白山、哈尔滨、绥芬河、密山等地实施集中抓捕，涉案4名犯罪嫌疑人全部落网。从而摧毁了这个利用加工贸易手册瞒报贸易方式走私木材的犯罪网络。
据记者了解，哈尔滨海关此次打击木材加工贸易渠道走私违法犯罪活动，规范了黑龙江省木材加工贸易行业经营秩序，使不规范的加工贸易企业纷纷退出市场。由于国内木材需求市场仍旺盛，非法加工贸易进口木材渠道被堵住后，以一般贸易方式进口木材量不断攀升。目前此案仍在进一步侦办中。随着时代的进步，企业越来越多，企业的运营管理也越来越复杂。
面对宣传的广告，通过积分制，绩效考核，战略定位，股权激励，财务管理，风险管理等等管理企业的运营方法，无时不在地游荡在我们的职场周围，它会通过各种信息渠道进入我们的视野，然而给企业家带来的不是兴奋，而是恐慌，因为让人感觉到自己要被这个时代所淘汰。
今天格勤教育针对企业运营管理为大家做下梳理。
企业运营管理就是把复杂的事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情认真做。
一，企业运营管理的两大主题
企业运营管理的两大主题是“人”和“系统”，在系统基本稳定的时候，主要管“人”。
而“人”需要管理的方面很多，最重要的要管“人”的积极性，一旦“人”的积极性发挥出来了，其他的方面也就会变好了。
激发积极性的方面有很多，重要的是管“人”的基本生存需要和给他梦想。
二，将复杂的方法和制度简单化
简单的制度才是解决问题的最佳方法。其实，在现实生活中，最短的距离是一条直线；在现实管理中，最简单的方法往往是最好的方法。方法越复杂，制度越复杂，执行越难以到位。
许多企业的制度有很深的历史沉淀和积累，条条款款、规章制度确实不少，但能够认真执行的却不多。深究起来，固然与有令不行、执行规章制度不严格、不认真有关，但规章制度太庞杂、太繁琐，人们根本记不住因而也执行不了，监督不了，这是不是也是一个重要原因呢？怎么办？与其伤其十指，不如断其一指。那就是化繁为简，制定简单明了的几条，让人人都记得住也执行得了。
三，管理基于人性，而非企业逻辑
科学管理侧重于管“事”，认为“人”与“事”是一体，事管好了，人就自然管好了，视人为机器。
员工是有思想的，他认为不对的事，或者他不能理解，他是不会照着做的，这是人的天性。即使是在压力下做了，也是敷衍了事，企业管理者不要总在意“应该怎样”，而忽略了事情“正在怎样”，关于人性，我们只能尊重， 不能压制。
“基于人性，而非企业逻辑”，这是把企业复杂的事情简单做的又一有效途径。
总而言之，简单是一种境界，简单是一种智慧，简单是一种美。企业运营就是把复杂事情简单做，简单事情重复做，重复事情认真做。
