强制真的没用吧……
能做的就是不断的催,今天没空明天催,这个月没空下个月催……不过也不知道会不会被催烦了,还是会感谢提醒?
可能等一段缘分,一个志同道合的人,陪你踏步走一段路,是唯一的办法?
不过有几个关键词可以试着抓一下:公开透明、私戳、专心、坚持。
首先作为管理员,你自己肯定要以身作则,该做的先做好。如果有人参与,那就是你的成就;如果没人参与,也有他们自己的责任,就不能全怪你了。
在你做出各种努力的同时,最好抽空公布一下,让社员知道你的付出。看到管理员在动,底下的人才可能也动一动呀,不然你是老大你都不管,难道还指望身为一个随手入社的我对社团上心吗?
如果社员有所动作,他们的贡献,他们的帮助,最好也挑重点来公布一下,以期鼓励当事人、带动其他人。有能力的话也可以适当给与一些奖励。
然后私戳,这真的是个好东西。虽然本应该是社员自己看公告,乖乖交月练之类的才是正道。但我们都知道,这是网络社团,恐怕强制不来,所以你能做的就是把社里的事情,真正的通知到位。不管是你自己亲自去,还是分工给另一个同伴去做都可以。
专心。很多人都会想做这个也想开拓那个,但事实证明真的无力呀……尤其是主力根本只有你一个人的时候,真的别想太多了……专心做好一件事先吧。何况,哪怕只是一件事而已,但想要把它做好,也是有很多琐碎的、旁枝末节的事情要做的。
坚持。有志者事竟成,这个道理应该不用多说了。可惜的是很多人一开始都是信誓旦旦,结果一有人退社、撕比、反对、嘲讽之类,负责人就一点一点被击溃了。
要知道,这是你的社团,一旦你放下了,谁会为你撑起这里的天空?
于是很多社团轻易创建,也轻易沦为一个无关紧要的历史。