每个员工的思维不同、性格不同、能力不同、敬业度也存在一定的差距，如何进行统一的管理呢？
　　我们都喜欢听好听的话，都想得到别人的赞美。但是，很多人在工作中不但得不到赞赏和认可，反而会被轻视。管理者可能通常不会去夸奖员工的优点，还会不断地戳员工的痛点，因此导致员工的敬业度普遍降低。
　　由此我们对各行各业的员工进行了调查，其中：
79%的员工认为，任何形式的认可都比先进奖励重要
57%的员工表示，离职是因为工作中感受不到认可
　　因此, 想要激励、保留核心人才，拯救员工敬业度和离职率就要全面、即时的认可员工。
　　那么如何对员工进行认可呢？
　　互联网+时代，厚通益和子公司问韬科技结合时代管理理念，“多年企业管理经验和新思维新技术，研发了“微认可”平台，可以全面提升人力资源管理的水平。“微认可”员工管理平台，让员工认可看得见，摸得着。管理员工从何下手呢？赶快“微认可”吧。