金秋送爽，丹桂飘香。在这收获的季节一诺天邦集团迎来了8月份的创业经理工作会，本次会议在一诺天邦集团郑州生产基地成功召开，集团董事长刘庆中、集团战略指导顾问李胜利老师、市场服务老师以及各事业部总经理，共计40余人参加了本次会议。会议特邀张有才博士为本次会议作指导。

会议在晋中事业部总经理高培勇先生的主持下拉开帷幕。 30日上午首先是集团财务总监陈永红对公司的整体经营状况进行了分析，详细介绍了各创业单元的经营绩效、费用情况以及各产品的销售情况，以及各客户整体销量情况。指出销售过程中存在的问题及下步努力的方向。

接着是各创业单元总经理就各创业单元KPI月度绩效做了分析，首先是对上月工作进行了总结，上月目标的完成情况，以及未完成目标的原因分析，然后是本月与上月的销量情况对比，累计对比、以及去年同期对比，随后是分享下月要怎么做，以及下月的目标，以及完成目标的措施和方法。最后是分享具体的行动计划。

下午张有才博士就蛋鸡预混料使用技术与家人们做了交流，张博士首先分享了饲料营养对蛋重的影响，并列举实例进行阐述。然后分享了后备鸡体格对产蛋的影响，后备母鸡体重与蛋白和能量的关系。随后分享了蛋鸡育成期体重不达标饲料的调整方案，并对影响蛋重的因素进行了总结，分析了蛋壳颜色与产蛋率、蛋重与蛋率、蛋量和蛋壳颜色之间的密切联系。最后分析了鸡蛋的成份与营养，蛋的营养与人需要的能量比较。张博士分享的最后环节是提问环节，各经理就市场上遇到的问题，向张博士提问，张博士一一为经理们解惑。

31日上午优秀创业伙伴陶明魁、宋家顺、朱发明、马广科分享了自己在市场上的销售经验。

最后集团董事长刘庆中就“企业转型升级，重在担当”做了精彩演讲。刘总首先提出了企业文化的定位，我们企业的愿景、使命、目标、道路。然后分享了企业几次成功转型的历程，刘总坚信我们的企业会越来越好。紧接着分析了行业发展的关键期特征，并就这些特征给集团的行业定位、用人策略、发展方向做出了详尽的阐释，同时也提出了集团对创业伙伴的要求，我们要共同把一诺天邦打造成一流的服务型企业。随后刘总列出了我们集团正在干什么，以及为实现目标我们具体应该怎么干。最后刘总提出一诺天邦是大家的创业平台，我们要设计自己的生命，向梦想起航。

经过一天半的会议，大家对自己市场上的问题有了更加清晰的认识，对9月份如何做已经有了详细的规划。目标更加明确，相信9月份我们会做得更好。