山东菏泽有一个叫张灿娟的便利超市店东，第一眼你绝对看不出她已经是两个孩子的妈。凑足了一子一女这个“好”字的辣妈，在附近都很有人缘。开朗阳光的个性让她在每天惠集团的领有惠讲师团里也深受大家喜爱。这一点她其实是很得意的，因为她说，毕竟爱笑的女孩子人缘都不会太差。

然而不要因为这位开朗爱笑的辣妈表现的像个少女，你就觉得她单纯不懂经营。这个辣妈，“套路”比你想象的深多了……

领有惠推广初期，张灿娟就积极参与了进来，但“居心不良”的她可不是为了学习领有惠。原来这位辣妈除了是便利超市店东，还有一个身份是微商。做微商嘛，需要认识更多的朋友充实朋友圈，发展微商事业。微信群里动辄三四百个每天惠店东，实在是发展微商代理的好地方。毕竟，每天惠集团全国各地的店东，可是以万计数的。

人算不如天算的是，进了群之后张灿娟才发现，群内有明确规定，不能在群里打广告做微商。被浇了一盆冷水的张灿娟却没有沮丧，因为她发现了另外一条更好的道路：领有惠！

做生意的人都知道，利润都是算出来的。只有多做权衡，才能选择最有利的经营办法，规避风险，以达到利润最大化。关于领有惠，张灿娟就有个很简单的算法：假设小区有1000户，周边便利超市10家，那么理论上每一家便利超市能消化到100户居民的购买需求。

如果按照最传统的等客上门，因为地段、服务、商品的原因，每家便利超市的营业额是不一样的，怎么让自己成为营业额靠前甚至第一呢？经过思索和与家人商量，张灿娟给出的答案是这样的：

一笔交易的达成首先需要买方和卖方能建立沟通，如果顾客没有进来，那卖方就要走出去，将顾客引流进便利超市，从而达成消费。

说到引流，张灿娟发扬自己的“套路”精神，又将其细分成三种境界：引流、截流、锁流。

一、引流。这是走出去战略的第一步，也是必须要做的基本功。利用每天惠集团提供的宣传物料，散发传单，保持品牌形象，这一步，主要还是在便利超市本身，而广撒网的传单形式，并没有跟消费者有目的性的接触。这是一般便利超市的常规做法，但基本功不可荒废；

二、截流。这一块最重要的就是差异化竞争，在顾客心中将自己与其他便利超市区分开来，所谓截流，当然要走在前面才截得住，组建社区互助群，为周边住户提供一个结识互助的平台，同时做好送货上门的宣传和服务。这算是第二步，基本等于走到了消费者的家门口；

三、锁流。如果前两步并不能够稳定地培养消费习惯，或者说，依然有被其他便利超市模仿和超越的可能，那现在这一步绝对会成为大杀器。领有惠作为吸客、留客、锁客的超级营销工具，具有完全的不可复制性。毕竟，不是每个便利超市品牌都能做到每天惠集团这么大的体量。

回到之前的数字，出于便利超市经营的特性，平分下来的100户消费者并不是固定的，随时有可能流失，领有惠就能稳定这100户的消费需求，同时对其他900户增加吸引力。根据张灿娟的测算，使用领有惠之前的日营业额最多的时候也才2600，少的时候甚至2000刚出头，而使用领有惠之后，日营业额基本稳定在了3200元。也就是说，领有惠至少增加了600元的日营业额，这还没有算老客户的稳定作用。

做生意这种事，说简单也不简单，说难也不难，比别人多想一点，比别人多做一点，有个趁手又高效的营销工具你也能像张灿娟一样，轻轻松松多赚钱。

深圳每天惠电子商务有限公司一分钱当2分花怎么赚钱？
深圳每天惠电子商务有限公司，号称“做良心事，赚良心钱”“一分钱当2分钱花”当真是这样吗？我们来细数每天惠的赚钱模式：
1:员工——用高额提成，广招员工。随时招聘20人 100人，实则拖欠员工工资几个月，获取免费劳动力。任其员工怎么向相关部门投诉。，给钱那也是不可能的。
2:加盟商—— 业务人员专挑线下门店生意不太好或者濒临闭店急于寻求转机的店家。利用店家背水一战的心理，加盟每天惠销售，获取高额加盟费。（当店主回过神来，发现生意跟以前一样。要求退还保证金之类的费用的时候，每天惠就各种理由搪塞过去。总之交钱容易，退钱无门。
3:供应商——供应商交保证金后，前期供货跟供应商约定，每周节算。（供货总金额一大的时候，就会以财务人员少。不便每周核对为由，要求月结或者季度结算。故 ️很多商家，供货款金额10几万未结算。）
“每天惠”线上、线下收割，号称包销让商家转几万块钱加后期货款金额。供应商货款、保证金，线下门店加盟费、保证金。自家员工工资。可谓是一把好镰刀，自家员工都不放过。“每天惠”“每天惠极速版”“每天惠电器节”“客满贯”“惠每天”都是他们马甲都是他们的钞票收割平台。这样的公司怎会不赚得盆满钵满？怎么会如外界以为的那样资不抵债？