【天锐灵动农业品牌策划方法论】
打造农产品区域公用品牌战略规划的核心思考：
1、识别——我是谁？我有哪些“胎记（差异化价值）”？我代表了什么？我和竞品最大的不同是？
2、指定的结果——我们想要实现什么？我们想要吸引谁？我们如何评估进展和执行细节
3、沟通——我们如何用一种具有创造性且令人信服的方式来接触并影响受众？我们如何在可行性的基础上来讲述自己的产品故事？
4、一致性——我们如何在传播中组织项目和行为来实现一致性和一体性？
5、管理—谁来管理？相关策略、传播、资源整合谁来进行落地执行？如何评估管理的实效性？如何驱动管理人员的积极性？利益分配如何分配？
6、渠道——如何进行招商？如何进行产品的利益分配？如何协助经销商进行推广和促销？