【精益日日谈】大家好！企业管理者带领团队，请必须牢记以下精益思维。
一、选择思维。选择重于努力，过去好的选择决定现在的成长，现在好的选择决定未来的成就。
二、事业思维。像老板一样做好干部，像经营事业一样经营自己的职业。
三、担当思维。简单有效，敢于负责任，才能担重任。
四、挖掘思维。管理是盯出来的，技能是练出来的，潜力是逼出来的。
五、想法思维。办法是想出来的，不是没办法，而是没用心想办法。
六、乐助思维。不要指望别人帮助你，而要指望别人需要你。
七、做好思维。没做好就是没做好，没任何借口；随便找借口，成功没入口。
八、结果思维。没有执行力，就没有竞争力；执行力没有如果，只有结果。
九、定标思维。思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度；成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
十、呈报思维。请示问题带着方案请示，汇报工作请用陈述汇报。
谢谢大家！[拳头][拳头][拳头]