2017年7月7日-8日,IDEADATA2017年中工作会议在顺义召开。公司领导、经理以上管理人员和部分骨干员工参加了会议。会议总结了上半年工作,分析面临的形势和问题,研究部署下半年工作,进一步动员大家凝心聚力、攻坚克难,确保全面完成年度各项目标任务。
会议上销售、技术及职能各部门对上半年的工作总结和下半年的工作计划做了汇报和讨论修正,就业务和管理等方面存在的问题做了讨论并提出了具体的解决方法;大家针对行业市场的快速变化,在公司未来战略方向的基础上,就新技术、新模式、核心价值积累和公司的长远发展等方面也做了讨论和建议。
会议最后,公司领导对各部门工作进行了综合点评,就2017年上半年工作取得的成绩给予了充分肯定,并对下半年的工作进行了清晰部署,提出了下半年具体需要落实和加强的工作事项,鼓励与会人员紧紧抓住目前良好的行业发展机遇,再接再厉,力争完成本年度的各项任务目标,同时要充分发挥管理团队和骨干员工在公司发展中的核心作用,做到观大局、谋大事、定方向、保落实。

会议上销售、技术及职能各部门对上半年的工作总结和下半年的工作计划做了汇报和讨论修正,就业务和管理等方面存在的问题做了讨论并提出了具体的解决方法;大家针对行业市场的快速变化,在公司未来战略方向的基础上,就新技术、新模式、核心价值积累和公司的长远发展等方面也做了讨论和建议。
会议最后,公司领导对各部门工作进行了综合点评,就2017年上半年工作取得的成绩给予了充分肯定,并对下半年的工作进行了清晰部署,提出了下半年具体需要落实和加强的工作事项,鼓励与会人员紧紧抓住目前良好的行业发展机遇,再接再厉,力争完成本年度的各项任务目标,同时要充分发挥管理团队和骨干员工在公司发展中的核心作用,做到观大局、谋大事、定方向、保落实。
