7月14日，笔者从大圣电子商务集团董事局主席蒋夕荣处了解到，因2.0升级3.0过程中严重遭遇黑客攻击，导致平台交易受损有月余的时间了，目前大圣电商集团各项工作逐步好转、走上正轨，实体产业完善落地，这是集团公司全体员工辛勤努力的结果，是绝大多数联盟商家、会员坚定信心、凝聚力量、同舟共济的结果。
据了解，5月下旬，平台系统正在调整期间，受到黑客攻击，交易受阻，人工操作导致商家货款发放滞后，此时，那些别有用心的人乘机散布谣言，诽谤公司平台多赢分享模式，曲解公司平台规则，导致恶意挤兑现象，给集团公司正常经营造成严重损害和影响。为此，集团公司一方面要求财务人员加班加点处理报单和货款发放，一方面特邀四川十方卫士科技有限公司介入应对黑客攻击，恢复系统正常，保证经营活动的顺利进行。
大圣电商集团董事局主席蒋夕荣强调，我们应该坚信“多赢分享”模式会给消费者、商家、厂家带来实惠，这个模式合情、合理、合法。下一步，我们将重拳打击把公司多赢分享模式当成投资平台和返利网的违法行为，坚决整顿违反公司“十条禁令”虚假消费的投机行为，并向当地公安机关、工商局投诉，并追究相关法律责任。现在相关部门正在对黑客攻击者、扇布谣言行为进行严厉查处，公安部门已按我们提供的部分证据全面介入调查。集团公司各项工作完全恢复正常指日可待。

集团公司董事局蒋主席表示，根据市场发展的需求，为快速推动大圣商业模式的市场占有率和应对互联网企业自身存在的风险，公司在快速发展的同时，既要保证安全性，也要保证可持续性，首先在经过一年的发展，现阶段的战略思路调整如下:集团公司管理加强，以服务市场为目的；市场推广的稳步推进，把过去的快速拓展转移为稳建发展，做到市场逐步规范化，不盲目推进市场发展，做到发展中求稳建成熟化；快速推进实体项目落地，其具体工作为:优易佳管理公司加快现有基础市场的推广落地，以县城为单位的优易佳公司与主管联合持股直营商超店、优易佳公司与专员联合持股社区店、乡镇店、乡村店等四种模式相结合，其供货渠道为由集团公司商务中心供货为主，当地辅助供货渠道为辅的原则，补充适合当地的消费习惯的特色地方农副产品，做到线上线下产品同步，解决线上订购，同城配送，保证线上订购，同城当天收货。既保证了合作厂家为集团公司合作所带来的利润空间，也可以提高优易佳店的各种利润空间的增加，同时也能实现产品的品质保证；加快大健康产业“乐众健康管理公司”的快速落地，把“乐众”核心健康食品:膳食营养纤维素、脑千岁、国际权威人体钙、“癌症、乙肝“营养食品的市场推广，彻底解决亚健康人群的身体状况，同时让推广人员获得物资财富；加快气调库的落地复制到各县建基地，保证优易佳商超的农副产品配送，实现反季节农副产品的丰厚价格差，集团公司纯利润空间加大；落实成熟市场“小分子团弱碱性”的各县水加工厂的建立，以集团公司拥有生产核心技术与设备与当地主管、业务员、专员为水加工厂股东合作模式；迅速复制汽车销售以市为单位，集团公司汽车销售公司与经理管理团队为基础股东，以汽车公司资源共享，信息互通，把销售业务和售后，汽车装饰、清洗等服务进行指导等。
进一步加强与中石油、中石化的深层次合作，推进油卡多品类产品的市场推广；进一步加强与电信、移动、联通公司等公司的深层次合作。
加快牡丹产业的推进工作，凡适合于油牡丹生长的地区种植规模化种植，以牡丹产业公司为种植技术、牡丹育苗等与当地管理人员组成牡丹产业化分公司，按规模化产量再建立深加工厂，以牡丹食用油、牡丹化妆品、护肤品、牡丹茶等高端品牌；进一步加快集团公司茶叶基地建设，快速开发茶酒系列产品，茶酒是当今集团公司茶酒系列全球独一无二的特色酒，这是集团公司茶叶基地技术开发团队的独创，把茶叶中的营养成分通过提炼溶入低度养生酒。
加速推进企业文化的开发，继续开展大圣国学院的连续开班培训，在首批国学院的基础上，逐步提高办学质量，首批学员98%都通过国家教育部考试合格所颁发的国学师资格证书。继续培养更多国学人员，提高国民素质的国学教师。为一年两次国家教育部考试提供更专业指导；继续跟进国家教育部推进的青少年“美育”教育基地的前期准备工作，力争在下半年落地建成；进一步加快“计算机汉字对称码”的国际标准化工作，与公安部公安系统和银行系统以及多领域形成合作。汉字对称码课题徂基础功能已经完成，这是全球最完整的汉字组合，超过当前最完善:康熙词典近四万字，收录了8万余汉字，已经通过国家出版总署标准化审核，公安部相关领导检测完全通过，故这本词典将以大圣命名，向全球发行推广。这是集团公司发展战略的框架，还需进一步细化完善和具体落实。