在访谈的过程中我们询问了很多农民工，问了一些年轻的员工感觉现在的工作怎么样，他们很多都回答“感觉不是很好，如果以后有更好的机会的话会走的”；我们又问了一些年龄稍大一点的员工以后有什么打算，这个地方有三种回答：
①这一类是有明确的打算的。荆某他现在从富士康离职了、正准备去保健行业找位老师边学习边操练，学好了这门技术作为自己今后安身立命的饭碗，他想等这门技术学得差不多了再去在那位自己心仪已久的女孩儿；
②这一类是有想法、但却是比较模糊的想法，大部分的人都可以归为这一类。他们想着回家乡创业、开个小店比如便宜的服装店、特色的小吃店、维修店等等，但也都只是想想而已，没有实践谁也不知道会遇到什么困难。只是形式放在那里，我们来分析一下：首先是资金的问题。打工的这些年在外面的日子过得也不是很好、工厂里的形式也不太好，不知道他们能赚多少钱。其次是市场的问题。家里面的大部分人都已经离开了土地来到了城里、消费人员会比较少；最后是经验的问题。他们很多人的想法都只是开个店但具体不知道该怎么开，这就是缺乏经验的表现，所以没有经验就很容易失败。他们不相信自己、害怕失败、有点懒也不想离开现在这个“舒适区”，因此很多人都是“先混着吧、以后再说吧”，比较迷茫的状态。
③这一类人没什么想法，他们坚持着每天重复的动作，就想着先这样干下去吧，能干多久是多久；所以综上来看，大部分农民工还是很迷茫的，目前在富士康工作的大部分都是年轻人，年龄大一点的老员工自己都说现在这些年轻人越来越厉害了、学东西、说话、做事各个方面都要比他们强很多，现在已经是年轻人的天下了。当这些老员工年龄到了一定程度没有优势而离开富士康后一切就还要从“零”开始，他们在富士康只是能挣一点暂时的生活费而真正的还是得掌握一门技术，在技术、经验、人脉等各个方面都需要有积累，这样才能保障一家人的生活。
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为了更便捷、更有效开展农民工服务工作，经河南省人社厅批复，河南云工社农民工综合服务中心将在河南省108个县设立县域“工作站”，为农民工提供就业安置服务、培训服务和创业孵化服务。
2017年，云工社着手在河南各县市设立“工作站”，并配套组建独立的创业公司，为农民工提供就业安置服务、培训服务和创业孵化服务，打通城市和农村的便捷通道，同时也便于政府政策通过工作站来落地实施。

云工社规划未来3年，在河南108个县（市）建设108个县域工作站，并延伸建设下属乡镇工作站1800个左右。
云工社平台有专业的服务部门提供各种配套服务，以支持工作站业务的有效开展。如：招募中心负责就业安置的具体工作；培训学校负责培训课程的实施；商务中心负责创业产品的对接和辅导。

每个县市工作站，预估年收入300万元以上、利润90万元以上，合伙人拥有工作站股份，每年可获得30万元的利润分配。同时，合伙人参与创业公司的股份收益另行计算。
如果你也想加入县级工作站创业合伙人的行列，7月16日云工社第六期“县级工作站创业合伙人”招募说明会将再次启动

《工人》吧，

说的挺好，不知道什么时候可以看到结果？鹤壁有吗