今年5月份,第九工程公司合肥项目部(项目经理汪学进)有4名2016届大学生集体到公司人力资源部办理辞职。经了解,该项目部负责人不注重对新进大学生的培养,缺少与新员工的沟通、交流,工作方法简单粗暴,对新员工的诉求推诿、不答复,甚至把别人工作中的错误转嫁给新员工。
人力资源部提出为这些大学生他们调换项目经理部、或调换工程公司,但是这些员工认为苏中的这些项目经理、管理人员太让他们寒心,还是决绝地离开了。这些员工反映“只要这样的项目经理在,来多少人就会走多少人!”
据了解,对于公司去年下发的《大学生新进期间培养指导意见》,有不少工程公司并未传达,项目经理不了解文件精神,项目部不认真执行公司政策。汪学进项目部的情况并不是个案,请各用人单位对类似情况给予高度重视,真正重视人才的培养和使用!
人力资源部提出为这些大学生他们调换项目经理部、或调换工程公司,但是这些员工认为苏中的这些项目经理、管理人员太让他们寒心,还是决绝地离开了。这些员工反映“只要这样的项目经理在,来多少人就会走多少人!”
据了解,对于公司去年下发的《大学生新进期间培养指导意见》,有不少工程公司并未传达,项目经理不了解文件精神,项目部不认真执行公司政策。汪学进项目部的情况并不是个案,请各用人单位对类似情况给予高度重视,真正重视人才的培养和使用!