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如何在两个月的工作日内,招募满1000人的社群——创咖会

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1、 只讲操作,不讲市面上的理论(白话)
2、 只讲步骤,不盲目扩张或停止(节奏)
3、 定位重要,透明告诉你创咖会(规则)
大家好,感谢朋友们这么支持创咖会,我是创咖会的发起人进源,也是你们的朋友,我们开始今天的分享。
为了朋友们能更好的吸收,本次分享以文字+语音+图片的方式进行,不方便听语音的朋友看文字概括即可,觉得文字部分的内容吸引你再打开语音,语音里是详细内容或真实案例。
分享完毕后,我们的编辑会将内容整理成文件给到大家,另分享过程中请朋友们暂勿提问或打断,结束后到0点,我会在各个群与大家互动,我均能看到,谢谢。
咱们马上开始,今晚的主题是:

先给大家看一组创咖会的数据:
创咖会2月22日开群,至5月31日,71个工作日1168位成员,日均16位成员加入创咖。其中,4月初调整去掉14天。
创咖会为什么这么受欢迎?我回答完以下创咖会的朋友们各阶段提的几个问题,大家便能一目了然。
第一个问题:你们创咖会不会是靠收取门槛费盈利的吧?
1、按照我们的项目经验,完全没必要靠收99元赚钱,何况收99元也发不了财,再者说现在大家有发现创咖会是团队运作,并非个人运作,团队运营成本在那儿,这个是用户思维,重在积累用户;
2、创咖会门槛99元,赠送了大家一个价值99元的付费学习平台账号,能让大家更系统的学习创业的思维与理论知识,再结合每周创咖群里的两场最前沿项目实操分享,理论结合实践,沉淀更多的价值,现在人数越来越多,涨价的呼声越来越多,所以创咖选择涨价;
3、4月我发现创咖会发展太快,我有意放慢了动作,而且又花了约15万块钱,来做对成员们更有益的事情,这在未来的几个月将会慢慢对大家公布。
此时大概500+成员。
第二个问题:我能获得什么?
1、我至少能给你100~1000的付费优质好友管道,每个创咖会的成员都能得到,如果以1个粉丝1块钱的价格,现在每个成员应该都已经收获了所谓的价值。为什么我能够很有底气的,把每个不遵守规则或者选择撕逼的朋友剔除出我的圈子,正是因为我有这样的自信:我已经给足了你付的费用所应得的价值,我希望朋友们留下来获得更多价值或为其他成员们创造价值;
2、分享和对接其实是圈子的一个重要价值体现部分,我们正在努力做好我们的内容,有时一场分享并不符合你的行业需求,请耐心等待,咱们的服务是一年的时间,并不能每场分享都能对应到每个人的需求,所以我提出未来的垂直群,创咖的成员们都有机会免费或优惠加入,我们正在对接更多的合作,做更多的垂直领域;
3、如果有机会,我们的团队将会优先与大家对接项目需求,只要你接受资质审核,我们可以为你匹配合适的资源,不过这都是后话了,创咖会的规划到2019年,我们期望用最低的价格门槛,给最物超所值的体验,或者叫做是项目体验。
第三个问题:咱们有没有或啥时候有线下聚会?(也是大家最关心的问题)
1、首先已经有不少人来公司泡茶甚至变成了创咖会的合作伙伴,也有的朋友认同创咖会的价值理念,来公司一起干。因此接下来会先以茶话会的方式召集一小部分朋友过来公司或约定场地小规模线下聚会,探讨项目合作交流经验;
2、今年至少一场面对所有成员的线下交流会,所有成员都可以报名参加;
3、如果创咖会发展顺利,我们将在明年举行一场更大的线下交流会,由创咖会负责邀请行业权威为大家分享更多干货,不过这个得建立在前面说的前提上,也就是创咖会能顺利发展,
不少朋友来公司泡茶甚至成为合作伙伴、员工,接下来咱们会以茶话会小规模线下聚会。
顺利的话今年将有一场面向所有会员的线下交流会,所有人都可以报名。
满足以上两个前提,明年将邀请行业权威嘉宾为大家分享干货。
好了,下面开始讲讲我们海报上的内容:
《如何在两个月的工作日内,招募满1000人的社群——创咖会》
1、 只讲操作,不讲市面上的理论(白话)
2、 只讲步骤,不盲目扩张或停止(节奏)
3、 定位重要,透明告诉你创咖会(规则)
第一个部分,只说操作,不说市面上的理论,纯白话。
下面说说创咖的模式到图片到文案的迭代,先给大家看一组图片+图123456






为什么要发这组图片给大家看?除了给大家看看创咖会刚开始的发布有多么low,到做得越来越好之外,还要告诉大家一个信息我们一直在迭代。很多朋友习惯把事情都准备得很漂亮很好看才有把握把事情做成,很多朋友喜欢万事俱备再来操作,其实我认为这是一个捡芝麻丢西瓜的做法,现在这样的商业环境,获取用户的最佳方法是,让用户百分百的有参与感,有场景,觉得你的东西在增长,有变好的趋势,用户才会有更多的动力参与进来。我从,在白板上写发布,到模式的发布,到第一张很low的图,到变成专业的设计师设计的图,我只是想让用户知道,进了创咖之后不会是一层不变的,让用户时刻拥有新鮮感。
这个过程很有意思,我第一张图是用白板写的,这没什么好讲的。我们第二张图是怎么来的,是我们常总花了几十块钱去淘宝买的素材,然后把文字搞上去的,第三张也是,他那个技术连三流都算不上的。然后第四张图是我们创咖会的朋友祥子认可创咖会,过来加入我们的团队后做的第一张图,慢慢地到第5张第6张,未来我们每个月的海报都会更新一次。2
上面是图片的操作部分,接下来是文案部分
我不知道老板们文案是如何产出的,相信大家都知道十点读书的创始人林总,他给我感触非常深刻,产出的内容能亲自做的他就亲自做,不能亲自做的一定要审核。所以我也告诉自己,刚开始一定要自己写文案,而且自始自终要自己写文案。因为虽然咱们的团队很优秀,但是团队当中有的人还年轻,没有经历过的东西,他没有对应的感觉,无法写出攻心的成交文案。因此这个部分,社群发起人亲自操刀很重要,很多例子都可以参考。
团队里流传一句话:陈总的短文案价值一百块,哈哈。我们现在营销部门有2个核心文化:一个是对方正在输入密码,另一个是永不挂空,无论是工作日还是周末。
模式的部分招募里有体现,这里就不说了。
大家如果细心的话应该是发现我们整个公司的这个。核心就是让这个我们用这个社群解放营销和价值。我们公司希望在未来可以用这个事情来做更多的事情。前面说了我们有的朋友说我们靠收门槛费赚钱。其实如果真的是赚这个门槛费,真的是不值得用一个团队去操作。我们是希望说把这个用户沉淀下来,但是我们这个用户又有一定的筛选。
基本配置,也就是说做这个事情有几个基本前提:
需要你是行内有点资源的人,换句话说至少你得有一万的微信好友。
懂得模式设置的合理化,准确预估定位人群的接受程度,有把握价格高,没把握价格低些。
文案是必备工具,至少你得有个擅长写文案的成员。
图是辅助工具,精美的图片能够吸睛,能够更好的转化。
第二个部分,说说步骤,不盲目扩张或者停止,涉及到节奏的问题。
相信从一开始进来的朋友了解,一开始创咖会很快满百人,接着是两百三百,其中有个决策是错的,一群还没满就开了二群,这点我承认。一开始创咖会有很多非常支持我们的铁杆,我们在里面不断的刷红包,不断的在朋友圈晒红包,吸引了不少朋友进来,这是我们营造的氛围。后来大家也都有体会,渐渐的不刷红包,这就是我们的节奏:用户多了,不再需要红包,而是需要内容,我们一开始一周一次,再改进到后来的一周两次,到现在的方式。在这里顺便跟大家公布一下6月份即将新增加的内容,也是给到进群的朋友们的新福利,我将会在每周三的晚上和大家探讨,我们的主题叫做《周三十点,陪你夜聊》,这是从我以前的轻变现模式的“夜聊”演变而来,熟悉的朋友都知道夜聊。
铁杆用户→红包氛围→内容产出→内容迭代

夜聊:讨论思路解决难题。
夜聊的模式找个时间,如果大家感兴趣,我再独立一场出来和大家分享
总而言之,所谓的节奏,一定是:不给多,只给更多。比如每多一百个人你更新一个新的服务上去。
第三个部分,说一说创咖会的定位,可能会让你觉得不舒服,透明的说一说。
很直白的跟大家说说创咖会的人群定位,也就是我们一开始的招募对象,这个部分我讲得少一些,因为定位很明确很简单。我们的定位,企业圈就是针对小企业的创始人或者管理层,除了企业圈的群就是针对小白。有人就问了,怎么来的都是小白?两个逻辑,第一个,企业圈,如果企业圈的小企业创始人多了,大企业中型企业的老板们会不会来?大企业和中型企业的发展都是靠的什么?大家思考一下。第二个,小白多了,大咖会不会来?他需不需要用户?需不需要好友?今天下午,有位老朋友说创咖会会变得普通,是的,我非常认可这个观点,创咖会就是一个普普通通的社群,我们在做非常普通的事情,实实在在的一点一点的在进步,我们不希望进步太快,因为我一直相信一句话:走得太快容易扯到蛋。
因为我一直相信一句话,就走得太快,容易扯到蛋,我也不希望我的公司发展太快,我希望我公司可以从一个月盈利五万到十万,到十五万,二十万,三十万。那就好了,不要突然间一个月挣五万到突然跳到一百万,我撑不住,这是很多我们现在有的朋友想要占我公司股份,把他的资源调过来,也有朋友想投资的,也有朋友就想把他的项目扔给我做的,因为我们有资源。就目前我们创咖会有很多的资源,但是到目前为止,我们都还没有运用到。个人的资源或者是我们这个行业的资源,我目前都是纯手工在操作,也就说我不用任何软件,任何我们的资源,因为还不够稳定。
不管是很大的老板或者是上班族或者是很纯很纯的小白,只要你跟我撕逼或者不认可我这个东西,其实我是不太喜欢去花时间去研究你为什么不喜欢,因为我们目前给到了价值,我底气够足。所以创咖会目前能够到这个样子,我们三个月还在生存,跟其他这个社群或者模仿我们的社群相比,我觉得这个结果我已经非常满意。
最后,我们创咖会有很多铁杆粉丝,有一个很铁很铁的是王总,他是比较典型的,就是在创咖会的每个阶段都想一个标语,我发出来给大家看一下,然后我们结束今晚的分享。

欢迎加入创咖会温暖大家庭�!
欢迎加入中国最具潜力社群-创咖会!
欢迎加入百亿级社群-创咖会!
请座,请上座;上茶,上好茶 !
这个是咱们王总的从一开始到现在的,给创咖会想的标语或者欢迎的标语,我觉得很贴切,刚开始很温暖,后面很有潜力,那现在是百亿级,现在还达不到百亿,但是这个是美好的愿望嘛,对不对?然后我们就变的缓和,请坐,请上坐;上茶,上好茶。没错,我们在未来一定会有很多这种线下聚会,线下茶话会,创咖会和大家可以走得更远。
今晚的分享就到这儿了,刚好下午有个问题一直困扰大家,我顺便“安慰”一下朋友们。抢不到红包啊,都是挂!群主你管不管?
我的回答是:受不了“抢不到红包之痛”那就不抢,放弃抢红包的念头。
不过确实,用挂的朋友,如果你想跟创咖会做朋友,请去掉你的“挂”,这里抛下一句话:从6月开始,我们会记录用“挂”的朋友,你可以继续在创咖群里撸红包,但对不起,我们对你不服务。


1楼2017-07-07 17:57回复


    2楼2017-07-07 18:15
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