公司始终坚持“一切源于品质”的企业价值观，和“以质量树形象，以形象创品牌，以品牌促发展”的企业发展观，锐意进取，稳步发展。公司2005年被东营市卫生局评为“文明城市卫生工作”先进单位；2006年被山东省烹饪协会评为省级“和谐酒店”；2007年被东营市工商行政管理局评为“双文明诚信单位”；2008年被山东省烹饪协会评为“山东餐饮名店”； 2009年被东营市精神文明建设委员会、东营市工商行政管理局和东营市私营企业协会联合评为“文明诚信私营企业”；2010年、2011年、2012年连续三年被东营市烹饪餐饮业协会评为“东营市先进餐饮企业”；2013年3月被山东省烹饪协会评为“山东省烹饪餐饮行业企业文化建设先进单位”，同时被授予“山东（中华）鲁菜馆”。
于2017年5月董事长王利民带领三人团队参加湖北群艺145期积分制管理落地实操班学习。并在学习期间与积分制管理创始人李荣董事长合影留念。
2017年6月28日下午，王记富老乡亲餐饮有限公司关于“积分制管理”模式实施动员大会正式拉开帷幕。此次会议由公司党支部书记杨广成先生主持会议。王记富老乡亲餐饮有限责任公司董事长、公司总经理、公司党支部书记、各店总经理和厨务部总监出席会议合影,公司党支部书记杨广成先生宣布会议开始。
会议议程第一项，由公司总经理张祥军先生发表关于积分制管理模式的实施推行方案。主要讲话内容是：阐述了积分制管理的目的及意义、实施积分制管理的时间和要求、积分制管理的奖扣原则及标准。
公司总经理张祥军先生发表讲话，会议议程第二项，由公司各岗位优秀的员工代表发言。他们是来自一线、后勤遍布公司各个岗位的优秀员工，代表有西四路前厅的于丽伟、雷慧、黄河路厨房的秦兰玲、韩宝善、淄博路厨房的张鲁、财务部的马秀丽、朱红卫。
会议议程第三项，由公司董事长王利民先生做关于推行实施积分制管理模式的重要指导讲话。为推行好积分制管理工作，确保积分考核；落到实处，董事长提出了以下要求：一是要明确积分制管理的目的和意义；二是提高认识、积极参与、扎实推进积分制管理工作；三是加强领导、落实责任、确保积分制管理工作长效运行。
公司董事长王利民先生发表重要讲话，召开这次实施“积分制管理”工作动员大会，目的是通过实施积分，对每个人综合表现和能力，全方位的量化考核，并用软件记录和永久性使用，让认真做 事、本分做人的员工，不吃亏，让吃亏是福、在公司变为现实。
积分制管理咨询18671998739诚信为您提供更完善的服务
于2017年5月董事长王利民带领三人团队参加湖北群艺145期积分制管理落地实操班学习。并在学习期间与积分制管理创始人李荣董事长合影留念。
2017年6月28日下午，王记富老乡亲餐饮有限公司关于“积分制管理”模式实施动员大会正式拉开帷幕。此次会议由公司党支部书记杨广成先生主持会议。王记富老乡亲餐饮有限责任公司董事长、公司总经理、公司党支部书记、各店总经理和厨务部总监出席会议合影,公司党支部书记杨广成先生宣布会议开始。
会议议程第一项，由公司总经理张祥军先生发表关于积分制管理模式的实施推行方案。主要讲话内容是：阐述了积分制管理的目的及意义、实施积分制管理的时间和要求、积分制管理的奖扣原则及标准。
公司总经理张祥军先生发表讲话，会议议程第二项，由公司各岗位优秀的员工代表发言。他们是来自一线、后勤遍布公司各个岗位的优秀员工，代表有西四路前厅的于丽伟、雷慧、黄河路厨房的秦兰玲、韩宝善、淄博路厨房的张鲁、财务部的马秀丽、朱红卫。
会议议程第三项，由公司董事长王利民先生做关于推行实施积分制管理模式的重要指导讲话。为推行好积分制管理工作，确保积分考核；落到实处，董事长提出了以下要求：一是要明确积分制管理的目的和意义；二是提高认识、积极参与、扎实推进积分制管理工作；三是加强领导、落实责任、确保积分制管理工作长效运行。
公司董事长王利民先生发表重要讲话，召开这次实施“积分制管理”工作动员大会，目的是通过实施积分，对每个人综合表现和能力，全方位的量化考核，并用软件记录和永久性使用，让认真做 事、本分做人的员工，不吃亏，让吃亏是福、在公司变为现实。
积分制管理咨询18671998739诚信为您提供更完善的服务
