中普如何体现线下优势
　　水皮：产品还挺丰富，覆盖也挺完整。中普车房网的特征主要着眼于线下网络，当然我们发现这个线下的传统的金融机构网络门店，或者这个办事处也不少，22万多家，我就不知道中普如何体现自己的线下优势？
　　臧延斌：中普车房网呢，我们是一个科技金融的公司，由于咱们中国目前的征信体系并不是很健全，所以我们完全通过大数据风控做我们金融安全的这么一个把控呢，我们认为这个时间尚早，所以这个线下机构的存在，在相当长的一段时间里边，有它的必要性跟合理性。而且刚才水皮老师说到，传统金融机构在全国已经有了22万家，大多集中在一二线城市，这个在我们的三四线城市，甚至更偏远的村镇级的这些地域呢，我们的传统金融机构的服务的覆盖率呢是非常低的。
　　水皮：很多地方只有所谓的农村信用社在那里充当这种渠道，这个是一个重大的缺陷。
　　臧延斌：所以这就是我们说的，也是国家号召的多层次的金融体系的架构。

　　水皮：中普车房网着重于线下，但你毕竟是一个科技金融类的公司，那你跟其他的那些线上的，包括BAT这种类似的公司，究竟有什么区别？你为什么那么强调线下服务？
　　臧延斌：我们刚才强调线下服务呢，一个是我刚才说到的我们中国金融市场的一个现状，它是一个发展不完全的市场，从传统的有线的互联网，跨越到移动互联网这么一个阶段，有相当互联网类企业都在或多或少的涉猎到了金融服务领域里边，但是我们说到互联网类的企业，它的金融服务依托的是线上的大数据， 我们中国呢，还有这些海量的老百姓是没有这些线上数据的。我没有信用卡的数据，我没有这些从银行借贷的数据，所以这部分客户呢，不单是我们传统的金融机构服务不到，就是我们这些提供电商类服务、互联网类服务的这些互联网类的企业，它加金融之后也服务不到这部分客户。那这部分客户呢就一定需要在区域性里边，给他提供面对面的这种金融服务。我们对C端客户讲我们是对他的服务，我们对上面的机构讲，我们为机构提供面对面的风险把控，这样，所以我们作为一个金融服务的中介机构，我们在三四线城市，甚至更偏远的地区呢，它的存在价值就是这样。

　　像“7-11”便利的金融4S店
　　水皮：这个跟大家一般概念中间的科技金融公司不太一样，别人强调的是线上，我们这个中普车房网更多的，你看你刚才介绍半天,更多的强调的是线下，就是类似那种4S店的这种概念。
　　臧延斌：那么我们中普车房网的这个我们叫城市金融4S店呢，我们强调的是销售、服务、安全和社交，让我们广大的三四线城市的金融客户，享受到一线城市的这么一个金融服务的标准。简单地说呢，就像走进了北京的任何一家7-11，这样你享受的是同样标准化的这个标准、便捷、安心的服务。
　　水皮：对于我们这些消费者来看，7-11最大的一个好处就是便利，方便。我们也希望中普车房网，就像7-11一样出现在中国的大街小巷，在推动普惠金融健康发展的道路上，做出自己应该有的贡献。

线下为什么停了？还说线下好？