制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的,如果真的爱你的员工,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低标,低要求,养了一群小绵羊,这是对伙伴前途最大的伤害!
因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰,让员工因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是领导对员工最伟大的爱!
带领团队,必须牢记这些:
1
---管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的,不逼员工,员工就平庸!
2
---不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已!
3
---没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口!
4
---结果不好,就是不好,执行没有如果,只有结果!
5
---没有执行力,就没有竞争力!
6
---选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子!
7
---执行力不讲如果,只讲结果!
8
---思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度!
9
---不要指望别人帮助你,要指望别人需要你!
10
---请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报!
11
---敢于负责任,才能担重任。简单的才是有效的!
12
---成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法!
13
---像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的,严肃的爱才是大爱!管理一定要严字当头!
积分制管理咨询18671998739
当一个企业建立了积分制管理体系以后,克服了传统管理方法的许多弊端,一个企业的管理永远没有止境,管理工作做的越细,管理的效果就会越好。积分制管理还有利于企业精细化的管理,它可以把各个方面的管理无限延伸,从根本上颠覆了传统的管理理念和方法。
湖北群艺集团独创的积分制管理运用“积分”这一免费的数字资源,让积分无处不在,使员工的任何付出都有回报,实现了制度化与人性化管理的高度协调统一。而且,这套全新的管理方法无论您的企业规模大小、无论哪种行业,只要有管理上的困惑,都可以从中找到满意的解决方案。
Reasonable approach
welcome
积分制管理,用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核,并用软件记录和永久性使用。从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性的目的,让员工更好的去投入工作!
148期报到时间为7月15日,开课时间为7月16日-18日 (即将满员,后报名的学员将转入第149期)
149期报到时间为8月2日,开课时间为8月3日-5日(火热报名中)...
积分制管理咨询18671998739
第148期湖北群艺积分制管理落地实操班
学习时间:2017年7月16-18日
学习地点:湖北群艺产业园区
中国积分制管理
走出国门的创新管理模式
将学习课程放在车间教室的培训
全程学习+体验式管理操作的培训
从企业实践中“落地”式的管理模式
被中国管理科学研究院授予“管理创新项目”
将企业制度化与人性化完美结合,是“有结果”的管理
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2
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3
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4
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5
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6
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7
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8
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9
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10
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11
---敢于负责任,才能担重任。简单的才是有效的!
12
---成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法!
13
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第148期湖北群艺积分制管理落地实操班
学习时间:2017年7月16-18日
学习地点:湖北群艺产业园区
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被中国管理科学研究院授予“管理创新项目”
将企业制度化与人性化完美结合,是“有结果”的管理
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