在一切皆有可能的今天，“众筹”一词被各大商业领域花样翻新，各种众筹模式新鲜出炉，让人看的眼花缭乱。当然，没有众筹，就没有征服世界的阿里帝国，更没有现在红的发紫的摩拜和OFO， 资本模式的众筹体系创造了一个又一个商业奇迹，但，正处在转型关键时期的美业文饰板块，资本众筹真的可以原版复制吗？

早在几年前，很多文饰实体店就已经引入了众筹模式，大量的资金被引入，实体店室迅速变身，一时间，规模、阵仗都变得数以倍计，但有多少不是只昙花一现的热烈？只靠资本撑起来的门面注定会成为无本之木，资本众筹模式并不是拯救现如今文饰行业进店率低的一剂良药。

一切行之有效的对策都必须有的放矢。商业领域面临迅速做大的压力，需要大量的资本注入，而需要以人为资源撑起来的美业，则需要更多的顾客资源的支撑。而对于文饰实体店的掌门人，在引入众筹模式时，必须要树立的就是资源变现的思维。

何为资源变现思维？类同于内容变现，有再生力的资源同样可以大规模迅速变现。作为店面掌门人，带着这个思维，以是否具有再生力的资源为标准去筛选你的众筹股东，以裂变拓客的能力去培养你的股东，让每一个众筹股东都能成为资源的一个最大出口，这才是为文饰行业量身定制的资源众筹模式，也是国际形色商学院及绣妆品牌一如既往的众筹思维。

树立资源众筹的思维只是入门，文饰行业众筹关键在于实操执行。比如如何以最低的成本去开设一家文饰工作室？
如何科学有效的界定身边的客户等级和股东级数？
如何有效制定众筹股东体系？
怎样的众筹分红体系既能激发股东热情又有足够的资金保证实体店的良好运营？
怎样运用落地化的众筹模式迅速将单体店规模复制、由单体店做到连锁机构？
众筹模式建立起来之后，需要怎样的日常推广运营模式让你的事业机制良好运营？
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以上，每一个疑问都关系着你事业的顺利与否，而每个问题的答案，都将在5月23日，首届《全国百强绣妆艺术家特训营》重磅揭晓。