昨天被支付行业续牌消息刷屏,乐富无法续牌,损失的不单纸面市值,背后的行业服务商利益可能涉及损失几十个亿,上百个亿。很多同行,已经昨天已经开始伸手“痛打落水狗”的切机了。
更多的是在沉思,乐富这样一个和拉卡拉属于支付行业排行前八的企业为何会续牌不成功?央妈,银联,人行为何要如此对待一个大佬级的品牌?
原因可能很多,也可能万分复杂。但我认为企业行为都离不开一个“利”字。从乐富最早放出0.55+3费率的时候,就埋下了一个极大的祸根。不赚钱,没有利的企业,没有生存的基础和必要。超低费率会导致,支付公司、服务商,均无利可图,为了生存只能背后跳码,违规操作,最后导致持卡人被封卡、投诉,只能最后由持卡人、商户最后来买单。形成部分商户,服务商流失,市场竞争变差,就再出更低费率,然后通过更多的违规来找平衡。进入恶性循环死胡同。
作为支付行业的一份子,给所有同行一个建议,特别是乐富的服务商,当我们掉坑里摔倒后,我们除了第一时间爬起来,避免二次伤害,我们不要忘记自行思考,事件的本质,不要为了跳出来而跳,要看清前路,如果是从一个坑跳出来,跳到另外一个坑,没有任何的实际意义。
更多的是在沉思,乐富这样一个和拉卡拉属于支付行业排行前八的企业为何会续牌不成功?央妈,银联,人行为何要如此对待一个大佬级的品牌?
原因可能很多,也可能万分复杂。但我认为企业行为都离不开一个“利”字。从乐富最早放出0.55+3费率的时候,就埋下了一个极大的祸根。不赚钱,没有利的企业,没有生存的基础和必要。超低费率会导致,支付公司、服务商,均无利可图,为了生存只能背后跳码,违规操作,最后导致持卡人被封卡、投诉,只能最后由持卡人、商户最后来买单。形成部分商户,服务商流失,市场竞争变差,就再出更低费率,然后通过更多的违规来找平衡。进入恶性循环死胡同。
作为支付行业的一份子,给所有同行一个建议,特别是乐富的服务商,当我们掉坑里摔倒后,我们除了第一时间爬起来,避免二次伤害,我们不要忘记自行思考,事件的本质,不要为了跳出来而跳,要看清前路,如果是从一个坑跳出来,跳到另外一个坑,没有任何的实际意义。