简单思考的原则:抓住本质,精简一切
第一,什么是简答思考?
第二,阻碍简单思考的原因是什么?
第三,如何做到简单思考?
第一,什么是简答思考?
误区:想太多
要用100% 力量去做百分之1%重要的事情
第二,阻碍简单思考的原因是什么?
阻碍简单思考的原因,是被表面价值所迷惑
第三,如何做到简单思考?
如何抓住本质,首先要找到你喜欢做的事情,其次围绕别人提供价值,让别人也觉得幸福。
如何精简一切,在抓住了本质以后,还可能会遭到表面价值的迷惑,精简一切,就是坚决排除那些表面价值。
比如:要让员工发挥最大的才能,就不要过度地设置什么规章制度,各种考核。
思考
当自己的工作不能让自己一直接触和寻找新的事物的话,他就会不快乐。
找到你喜欢的事情,如果你不喜欢自己做的事情,就没办法让自己充满幸福感。
那么你就很难坚持下去,更不要说把事情做的很精彩了。
时常的跳出自己的圈子,站到外面去看原来的自己。
反常识:不要做计划,不要共享信息,不要大人物,不要提升士气,不要追求创新等等。表面看似重要的事情,现在看来一点都不重要了。
第一,什么是简答思考?
第二,阻碍简单思考的原因是什么?
第三,如何做到简单思考?
第一,什么是简答思考?
误区:想太多
要用100% 力量去做百分之1%重要的事情
第二,阻碍简单思考的原因是什么?
阻碍简单思考的原因,是被表面价值所迷惑
第三,如何做到简单思考?
如何抓住本质,首先要找到你喜欢做的事情,其次围绕别人提供价值,让别人也觉得幸福。
如何精简一切,在抓住了本质以后,还可能会遭到表面价值的迷惑,精简一切,就是坚决排除那些表面价值。
比如:要让员工发挥最大的才能,就不要过度地设置什么规章制度,各种考核。
思考
当自己的工作不能让自己一直接触和寻找新的事物的话,他就会不快乐。
找到你喜欢的事情,如果你不喜欢自己做的事情,就没办法让自己充满幸福感。
那么你就很难坚持下去,更不要说把事情做的很精彩了。
时常的跳出自己的圈子,站到外面去看原来的自己。
反常识:不要做计划,不要共享信息,不要大人物,不要提升士气,不要追求创新等等。表面看似重要的事情,现在看来一点都不重要了。