听说BAT公司行政小妹月薪3000元，但二年后就做到了行政经理，身为企业行政大军中的一员，你有没有受到了10000+点伤害？
为什么别人如此轻松悠闲，一步登天，而你却还要天天加班，痛苦不堪？那是因为别人已经掌握了行政的正确工作方法，而你却还在把行政工作当做打杂！
通过对企业客户的访谈，分贝通发现，企业老板们通常不怎么喜欢这样的行政员工：
一、不够专业，不懂装懂
很多企业都奉行行政人事不分家，所以只有同时掌握了行政知识和人力常识，才是专业合格的行政！但很多行政员工或对此充耳不闻，或经常不懂装懂。
比如，面对下面这道题：
“公司一员工，连续工作三年以上，公司每月按时全额缴纳社保，该员工的劳动合同今年12月到期，但是下个月底就已满60岁，到了退休年纪，请问该如何处理？”
虽说很多行政经理对此都能侃侃而谈，但他们总是忽略一个重要的前提——率先咨询老板，看老板是否愿意把此人留下。如果连老板的想法都不清楚，说出再多的花样名堂，也无济于事。
二、只会当二传手，不会过滤和自行处理问题
作为企业行政，接到问题的时候，有没有先看看自己能否处理？不要一碰到问题就直接当个二传手转身提交给老板，把矛盾甩给老板，自己躲在一边看笑话。老板同意的，你就照办，老板不同意的，我也照办，其它事情一概与我无关，整个把自己当成了一个办事员。
三、看起来忙得一塌糊涂，实际上在机械做事
很多行政人员不懂得流程化工作的重要性，每一件事情都是救火式的处理，整天忙得好像脚不沾地一样，不仅浪费了大量的时间，也让自己身心俱疲，久而久之很容易把自己错误地定位成一个打杂者的角色。殊不知，人事和行政工作早就应该流程化和表单化了。
通过以上分析，可以说，行政工作看似简单，事实上却很考验一个员工的综合能力 。
随着企业对员工素质要求越来越高，行政人员该如何摆脱打杂者困境，跳出“难升职，难涨薪”的怪圈呢？
分贝通认为，互联网时代，行政人员的工作方法和工作思维必须与时俱进。具体可以从以下几个方面入手：
1，多多学习相关的职业知识，规划好自己的职业发展路线，确定职业目标，努力升职；
2，培养主动思考和解决问题的能力，站在老板的角度思考问题，和老板建立和谐关系，多汇报，勤沟通；
3，学会管理实践，提升工作效率，节省时间，在工作中释放自己；
从某种意义上说，行政是企业的中枢神经系统，行政管理是企业里综合性最强的一项管理。行政人员要想实现升值加薪三连跳的宏伟目标，是时候要升级工作思维，革新工作方法啦！
为什么别人如此轻松悠闲，一步登天，而你却还要天天加班，痛苦不堪？那是因为别人已经掌握了行政的正确工作方法，而你却还在把行政工作当做打杂！
通过对企业客户的访谈，分贝通发现，企业老板们通常不怎么喜欢这样的行政员工：
一、不够专业，不懂装懂
很多企业都奉行行政人事不分家，所以只有同时掌握了行政知识和人力常识，才是专业合格的行政！但很多行政员工或对此充耳不闻，或经常不懂装懂。
比如，面对下面这道题：
“公司一员工，连续工作三年以上，公司每月按时全额缴纳社保，该员工的劳动合同今年12月到期，但是下个月底就已满60岁，到了退休年纪，请问该如何处理？”
虽说很多行政经理对此都能侃侃而谈，但他们总是忽略一个重要的前提——率先咨询老板，看老板是否愿意把此人留下。如果连老板的想法都不清楚，说出再多的花样名堂，也无济于事。
二、只会当二传手，不会过滤和自行处理问题
作为企业行政，接到问题的时候，有没有先看看自己能否处理？不要一碰到问题就直接当个二传手转身提交给老板，把矛盾甩给老板，自己躲在一边看笑话。老板同意的，你就照办，老板不同意的，我也照办，其它事情一概与我无关，整个把自己当成了一个办事员。
三、看起来忙得一塌糊涂，实际上在机械做事
很多行政人员不懂得流程化工作的重要性，每一件事情都是救火式的处理，整天忙得好像脚不沾地一样，不仅浪费了大量的时间，也让自己身心俱疲，久而久之很容易把自己错误地定位成一个打杂者的角色。殊不知，人事和行政工作早就应该流程化和表单化了。
通过以上分析，可以说，行政工作看似简单，事实上却很考验一个员工的综合能力 。
随着企业对员工素质要求越来越高，行政人员该如何摆脱打杂者困境，跳出“难升职，难涨薪”的怪圈呢？
分贝通认为，互联网时代，行政人员的工作方法和工作思维必须与时俱进。具体可以从以下几个方面入手：
1，多多学习相关的职业知识，规划好自己的职业发展路线，确定职业目标，努力升职；
2，培养主动思考和解决问题的能力，站在老板的角度思考问题，和老板建立和谐关系，多汇报，勤沟通；
3，学会管理实践，提升工作效率，节省时间，在工作中释放自己；
从某种意义上说，行政是企业的中枢神经系统，行政管理是企业里综合性最强的一项管理。行政人员要想实现升值加薪三连跳的宏伟目标，是时候要升级工作思维，革新工作方法啦！
