小编一直都认为这个世上有两种人，一是扮虎吃猪，一是扮猪吃虎。长隆集团创始人苏志刚显然属于后者，苏志刚明显和别人不一样，所以才能成为现在一个年收入是30亿人的成功人士，但是没有一个人的成功能轻而易举。
苏志刚出身农民，靠卖猪肉发家，从“一辆自行车、一块砧板、一杆秤”做起，到办屠宰场，开餐馆，再到坐拥世界一流旅游集团，苏志刚心理一直有个原则，“要么不做，要做就做最大最好的。”他说的最好，的确是做到了，不信你看看这些数据：
在2014年，广州长隆旅游度假区作为亚洲唯一代表，勇夺“全球最佳主题乐园鼓掌奖”三甲。2015年全球排名前10名主题公园中，长隆集团位列第七，长隆集团各主题度假区共迎接游客近3000万人次。历经16年发展，三届中国国际马戏节在珠海长隆成功举办。今年初，“世界马戏日”走进珠海长隆，首次在中国举办启动仪式。直到2015年的时候，长隆共接待2 358.7万人次的游客，比长城、故宫还要多。
虽然苏志刚是一个只有小学文化的人，但是他有的是坚持、努力。苏志刚本身在穷的时候一直都靠卖猪肉赚钱，然后再用自己卖的猪肉开大排档，然后再开香江大酒店，因为服务好，提供的食物也美味，所以在1994年投资1亿元，重造香江大酒店成为高档酒店。因为酒店的利润非常高，并且广州是一个适合旅游的城市，所以还把心中一直都想要的开动物园心愿完成。
后来的苏志刚进行去国外进行调查动物的物流过程，还有如何正确饲养，学习如何开动物园等知识，真的就是把动物园开起来，而且苏志刚由于不满足，还在动物园中加入更多游乐设施，让无数消费者在长隆都能感受到快乐、新奇，所以这样才能让苏志刚这个只有小学文化的人，每年的收入都高达30亿。