指管装作为“互联网+”时代下的移动办公平台，为工程行业的管理带来了一道曙光。在此之前，施工企业由于管理体系不健全，人员队伍不稳定以及分包转包等问题的存在，让企业管理一度混乱。如今，伴随着“互联网+”时代的到来，一款好的工程管理软件就可以让这些问题迎刃而解。下面小编就以指管装这款软件为例，带领大家一起体验施工企业信息化管理的高效便捷之处。

　　高层管理篇
　　问：作为领导层，想要全面了解团队的工作进度，施工现场的具体情况，各岗位的详细工作情况。就需要企业进行信息化管理了，那么施工企业信息化能带来哪些便利呢？
　　答：“指管装”管理软件中的日志总结可以一目了然地了解到员工的工作进度，其中的安全检查和质量监督功能可以让高层及时地了解项目进展情况。关于员工的出勤情况，考勤签到功能可以帮你记录。
　　问：施工企业信息化后审批等各类事项会不会更方便呢？
　　答：指管装的流程审批功能，成功解决了因项目地域分散而带来的问题，同时也在企业与项目现场，项目人员与企业人员之间搭建了桥梁，进一步提高了公司的运营效率。
　　项目经理篇
　　问：作为项目现场的负责人，总是希望可以随时随地掌握项目现场资料，质量巡检以及整改方案的快速解决。那么指管装针对这些问题有哪些好的功能呢？
　　答：指管装的项目资料，为管理层和施工人员搭建了交流共享平台。施工现场人员可以将项目文档上传至此，便于管理者监控。同时，安全检查及质量进度的在线监督，大大节省了项目现场与企业之间的时间成本。
　　行政管理篇
　　问：作为一个行政人员，文档多、分类杂，还有各种企业证书、印章管理，使用APP全程信息化会不会很方便呢？
　　答：指管装手机端能够在线上传资料文档，管理资料更方便，既不会占用电脑内存，又不用怕使用时找不到。
　　问：作为行政人员，根据领导要求所发布的任务总是得不到反馈，不知道APP能否解决这些问题？
　　答：指管装在线发布任务功能的最大特点就是接收任务的员工不仅可以在线反馈进度，还可以在线讨论，这样就不会担心员工因不懂领导的意思而导致任务完成不了，大大节约了沟通成本。
　　普通员工篇
　　问：传统企业的很多员工不知道该如何展现自身价值，看不到提升空间所以无法快速融入企业。对此，信息化管理又提供了什么样的便捷之处呢？
　　答：指管装中的日志总结、项目计划、任务分配等功能，可以让员工的工作开展起来更有序，同时也能在管理层面前获取更好的工作成果展现。关于自身提升的方面，指管装中的知识库也会不定时提供技能学习资料及企业文化资料，以方便员工更好地了解企业和提升自身价值。
　　提及企业管理信息化，大家最先想到的就是方便高效，而且成本低廉。其实信息化的更多工效并没有发挥到极致，“指管装”一直在探索信息化，努力发挥移动互联网的优势最大化。