创业策划书一般包括：执行总结、产业背景和公司概述、市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队、企业经济状况，财务预测假定，假定公司能够提供的利益等十个方面。
　　1、创业策划书执行总结
　　是创业策划一到两页的概括。
　　2、创业策划书产业背景和公司概述
　　详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力。公司概述应包括详细的技术、产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入市场策略和市场开发策略。
　　3、创业策划书市场调查和分析
　　阐释以下问题
　　(1)顾客
　　(2)市场容量和趋势
　　(3)竞争对手的竞争优势
　　(4)估计为市场份额和销售额
　　(5)市场发展的趋势
　　4、公司战略
　　阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题
　　(1)营销策划：定价和分销，广告和提升
　　(2)规划和开发策划：开发状态和目标，困难和风险
　　(3)制造和操作策划：操作周期，设备和改进
　　5、创业策划书总体进度安排
　　公司的进度包括以下领域的重要事件
　　(1)收入
　　(2)收支平衡和上现金流
　　(3)市场份额
　　(4)产品开发介绍
　　(5)主要合作伙伴
　　(6)融资
　　6、关键的风险、问题和假定
　　说明要如何应付风险的问题(紧急计划)
　　7、管理团队
　　介绍公司的管理团队，其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)
　　介绍领导层成员：创业顾问以及主要的投资人和持股情况
　　8、企业经济状况
　　介绍公司的财务计划、讨论关键的财务表现驱动因素。
　　9、财务预测假定
　　10、假定公司能够提供的利益
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