年休假激励考核方案
为了更好的使年休假的政策在事业部有效开展，结合不同岗位的工作考核分配措施，先局部然后逐步在所有员工中进行的绩效激励方案。
1、 年休假考核人员——事业部全体员工（基层员工、工段长、中层管理人员）；
2、 参加奖励岗位——1）、工艺1-8#生产线倒班职工、维修倒班职工、技质办倒班职工和班组长、相关车间的部分岗位；
2）、工段长以上未休架人员不参加奖励。
3、 具体考核方法：
1）、事业部全体员工（基层员工、工段长、中层管理人员）休假一天扣除30元，在月奖考核，各单位自己进行考核奖励。
2）、年终对于休假人员（基层员工、工段长、中层管理人员），事业部扣年终绩效奖50元/天。
3）、年终奖对于未休假人员（参加奖励岗位人员的未休假天数）奖励50元/天/人。
4）、对于因外因（计划无停车等）本岗位无工作需要的长时间停产，应冲掉年休假（不扣奖）。
要求：1）此方案为事业部制实施推行的绩效考核之一，会逐步的完善。
2）各单位严格考勤制度的管理，如有弄虚作假的事情，事业部将给予部门领导和相关管理人员考核。
这是人员不够用的狠招吗？有这精神头好好管理整治那些常年不上班考勤照划工资照发有关系的人员吧！！！
为了更好的使年休假的政策在事业部有效开展，结合不同岗位的工作考核分配措施，先局部然后逐步在所有员工中进行的绩效激励方案。
1、 年休假考核人员——事业部全体员工（基层员工、工段长、中层管理人员）；
2、 参加奖励岗位——1）、工艺1-8#生产线倒班职工、维修倒班职工、技质办倒班职工和班组长、相关车间的部分岗位；
2）、工段长以上未休架人员不参加奖励。
3、 具体考核方法：
1）、事业部全体员工（基层员工、工段长、中层管理人员）休假一天扣除30元，在月奖考核，各单位自己进行考核奖励。
2）、年终对于休假人员（基层员工、工段长、中层管理人员），事业部扣年终绩效奖50元/天。
3）、年终奖对于未休假人员（参加奖励岗位人员的未休假天数）奖励50元/天/人。
4）、对于因外因（计划无停车等）本岗位无工作需要的长时间停产，应冲掉年休假（不扣奖）。
要求：1）此方案为事业部制实施推行的绩效考核之一，会逐步的完善。
2）各单位严格考勤制度的管理，如有弄虚作假的事情，事业部将给予部门领导和相关管理人员考核。
这是人员不够用的狠招吗？有这精神头好好管理整治那些常年不上班考勤照划工资照发有关系的人员吧！！！
