幼儿园人力资源管理及薪酬设计要遵循以下特点
1.整体人力成本逐年上升,员工权益诉求及福利诉求日益强烈,每年调薪是大势所趋;
2.教育行业的特殊性,要求人员相对稳定才能保证教学和服务品质,基薪占比较大,且工龄和教学水平所占权重适度偏高。
3.行业员工多为女性,相对敏感和易于情绪化,团队福利,尤其是利于团队融合及压力舒缓的学习、旅游、聚会等要有规划有步骤开展。
4.90后甚至00后走向职场,工作在生活中的重要性在这一群体大大下降,工作是否舒心、薪酬是否合理、环境是否公平、是否受到尊重和重视,甚至工作时间及上班离家的距离都成为离职的原因,需要园所管理者尤其是年龄段偏大的管理者重视职场年龄结构带来的人力资源管理变化。