关于举办国企国资改革与混合所有制政策实施专题培训班的通知
培训中心[2017]25号
各有关单位：
党的十八届三中全会规划了新的国企国资改革宏伟蓝图。2017年国企改革以推进混改为突破口，在清理“僵尸企业”、股权多元、转型升级上下工夫，通过供给侧减法、加法措施的有机结合，使企业摆脱历史包袱生存下去，真正落实三去一降一补。同时，进一步推动市场化、多元化、股份化；进一步完善公司治理机制，实现分类监管、建立激励机制；进一步推进产权制度改革，完善国企股权结构，打破行政垄断。这些改革举措无疑给国资监管、规范董事会建设和集团管控等提出了全新挑战。
为帮助各企业深入学习国家和地方有关政策及配套文件，以及如何在国企改革试点的基础上，继续推动供给侧改革，化解产能过剩，加快混合所有制改革，推进国有资本投资、运营公司改革步伐，实现结构调整转型升级，国家发展和改革委员会培训中心与北京中建政研信息咨询中心定于2017年4月、5月分别在武汉、济南举办国企国资改革与混合所有制政策实施专题培训班，并由北京中建政研信息咨询中心承办。本期培训班不招收发展改革、价格系统以及其他系统公务员参加培训。现将有关事项通知如下：
一、培训内容
（一）深化国企改革推进策略与政策导向解析
1、深化国有企业改革的指导思想和基本原则
2、深化国有企业改革的主要目标和重点任务
3、增强国有企业活力和市场竞争力的改革措施
4、如何深入正确解读国资国企的“双创”、“两侧”、“三去一降一补”
5、国有企业“十项改革试点”工作，三供一业分离移交，职工安置
6、党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神解读
（二）国资管理体制改革的难点解析及实施路径
1、国资管理体制改革的意义与实施路径
2、资本运营平台的搭建及运营
3、国有资本投资公司与运营公司的产生背景
4、国有资本投资公司案例分析
5、国有资本投资与运营公司面临的经营性难题与解决思路
6、国有资本投资与运营公司的管理变革
（三）混改思路及解决方案
1、国有企业混合所有制经济改革政策解读
2、混合所有制改革的主要路径
3、非国有资本如何参与国企混改
4、国有资本如何投资非国有企业
5、混合所有制企业员工持股的操作技术及案例分析
6、混合所有制改革操作实务及要点
（四）董事会制度建设公司和规范运作
1、董事制度基本概要
2、董事制度涉及的相关概念：独立董事、外派董事、执行董事、非执行董事、关联董事、非关联董事等
3、董事的资格、基本职责和权利义务
4、董事会议决策规则、效率和专门委员会
5、外部董事制度在董事会试点中的作用和实践
二、培训对象
中央及地方国有企业董事长、总经理、董事、董事长和国资监管企业主管，以及证券部、企业管理部、国有资产投资运营公司、资本运营部等主要部门负责人。
三、主讲专家
拟邀请国务院国资委主管部门所属单位的领导、国企改革研究专家、长期从事国有重点大型企业资本运营与风险管理工作的专家讲课，并组织交流与研讨。培训结束后，统一颁发国家发展改革委培训中心“国企国资改革与混合所有制政策实施专题培训班”结业证书。
四、培训费用
培训费：2200元/人（含资料费、场地、专家等费）。食宿统一安排，费用自理。
五、培训时间及地点
2017年4月24日-27日（24日为报到日） 武汉市
2017年5月18日-21日（18日为报到日） 济南市
联系人：宫宇联系电话：13552277191 qq:504586849
培训中心[2017]25号
各有关单位：
党的十八届三中全会规划了新的国企国资改革宏伟蓝图。2017年国企改革以推进混改为突破口，在清理“僵尸企业”、股权多元、转型升级上下工夫，通过供给侧减法、加法措施的有机结合，使企业摆脱历史包袱生存下去，真正落实三去一降一补。同时，进一步推动市场化、多元化、股份化；进一步完善公司治理机制，实现分类监管、建立激励机制；进一步推进产权制度改革，完善国企股权结构，打破行政垄断。这些改革举措无疑给国资监管、规范董事会建设和集团管控等提出了全新挑战。
为帮助各企业深入学习国家和地方有关政策及配套文件，以及如何在国企改革试点的基础上，继续推动供给侧改革，化解产能过剩，加快混合所有制改革，推进国有资本投资、运营公司改革步伐，实现结构调整转型升级，国家发展和改革委员会培训中心与北京中建政研信息咨询中心定于2017年4月、5月分别在武汉、济南举办国企国资改革与混合所有制政策实施专题培训班，并由北京中建政研信息咨询中心承办。本期培训班不招收发展改革、价格系统以及其他系统公务员参加培训。现将有关事项通知如下：
一、培训内容
（一）深化国企改革推进策略与政策导向解析
1、深化国有企业改革的指导思想和基本原则
2、深化国有企业改革的主要目标和重点任务
3、增强国有企业活力和市场竞争力的改革措施
4、如何深入正确解读国资国企的“双创”、“两侧”、“三去一降一补”
5、国有企业“十项改革试点”工作，三供一业分离移交，职工安置
6、党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神解读
（二）国资管理体制改革的难点解析及实施路径
1、国资管理体制改革的意义与实施路径
2、资本运营平台的搭建及运营
3、国有资本投资公司与运营公司的产生背景
4、国有资本投资公司案例分析
5、国有资本投资与运营公司面临的经营性难题与解决思路
6、国有资本投资与运营公司的管理变革
（三）混改思路及解决方案
1、国有企业混合所有制经济改革政策解读
2、混合所有制改革的主要路径
3、非国有资本如何参与国企混改
4、国有资本如何投资非国有企业
5、混合所有制企业员工持股的操作技术及案例分析
6、混合所有制改革操作实务及要点
（四）董事会制度建设公司和规范运作
1、董事制度基本概要
2、董事制度涉及的相关概念：独立董事、外派董事、执行董事、非执行董事、关联董事、非关联董事等
3、董事的资格、基本职责和权利义务
4、董事会议决策规则、效率和专门委员会
5、外部董事制度在董事会试点中的作用和实践
二、培训对象
中央及地方国有企业董事长、总经理、董事、董事长和国资监管企业主管，以及证券部、企业管理部、国有资产投资运营公司、资本运营部等主要部门负责人。
三、主讲专家
拟邀请国务院国资委主管部门所属单位的领导、国企改革研究专家、长期从事国有重点大型企业资本运营与风险管理工作的专家讲课，并组织交流与研讨。培训结束后，统一颁发国家发展改革委培训中心“国企国资改革与混合所有制政策实施专题培训班”结业证书。
四、培训费用
培训费：2200元/人（含资料费、场地、专家等费）。食宿统一安排，费用自理。
五、培训时间及地点
2017年4月24日-27日（24日为报到日） 武汉市
2017年5月18日-21日（18日为报到日） 济南市
联系人：宫宇联系电话：13552277191 qq:504586849
