大家好我是聚米婧氏舒芯宝，婧氏卫生巾，婧氏牙膏，婧氏洁面泡泡，婧氏素颜光彩气垫BB,婧氏活氧沁肌爆水乳总代咨询加v:2946412167...
今天我给大家分享的主题是“想要继续玩下去，微商就必须掌握这十二个方法！”。
微商的存在形式，无非两种单打独斗型和团队作战型。如果你够牛逼我并不觉得你单打独斗有多么不好，只是牛逼的人后面也少不了追随者吧。
但是在现在这个时代，如果想继续玩下去，想做大做强，单打独斗是行不通的，你需要一个团队，需要一个系统，这个系统能给你一些力量那么这个系统那就叫做----团队。比如理念得当的领头人，灵感无限又充满创造力的小伙伴，大家一起玩一起闹，站着就把钱赚了。毕竟进入一个团队，一起营造一个正心、正念、正行的团队，是一件让人无比向往的事情。而拥有这样的一个团队，绝对会让你在竞争激烈的微商市场赢得一席之地。
今年的微商市场竞争会更加激烈，如果你还不懂一些基本的微商营销技巧，那就很难做到赚大钱。凡是能够做微商月入十万的少部分人，我相信他们对微商发展趋势跟格局都十分了解，并且有着自己的一套玩法跟思路，有着自己管理团队的方式和方法。而不是盲目的去做微商。下面就是我对管理团队的一点小心得，在这里分享给诸位大咖，说的不好的地方，各位见谅。
很多代理一直在问一个问题就是，如何去管理他们的小代理等等这一类问题，根据这些问题，很多伙伴刚开始管理一个团队的时候，总是兴致勃勃的，轰轰烈烈的，但是到最后还是管理不起来，最终都是毁在团队管理失控，团队积极性不高，或者说配合度不默契对吧？所以为了让伙伴们做的更好，我想给大家讲几个小方法。
第一个是鼓励。
其实以传统的教育方法来说，不管是教育孩子还是管理代理，总是习惯进行批评，以致于孩子或者代理产生自卑心理，最终造成不可磨灭的影响。事实上，我们应该学习欧美的鼓励教育或管理方式，我们要学会鼓励我们的团队，不要一遇挫折，就觉得他很失败，没救了，每个人都会犯错误，最重要的是犯错误的解决方式，而我们的引导就显得尤为重要。
我们要允许他们可以犯错误，然后鼓励他们自己去找寻解决的方式。有了成果就好好鼓励，即使是只招了一个分销或只出了一个零售，你作为团队老大也需要进行很好的嘉奖或者鼓励，这样才会有动力继续前进，不积跬步无以至千里不积小流无以成江海，就是这样的道理。
并且我们应该要学会多看，多听，甚至说要多学习，起码要学习一种能力，那就是学习的能力，多看一些管理方面的书，把书中的知识掌握在自己的脑子里，一旦代理提出什么什么问题，你都能帮他解决，代理问你什么问题，你能张口就能来。只有这样，你才能快速的裂变，实现自己的目标。