“多网融合”行至最后一公里，OTT市场急需生态高速公路
作为国际数字电视和宽带网络行业的“奥斯卡”，每年CCBN大会都会吸引该领域最顶级的专家和学者齐聚一堂，共同为数字电视领域把脉掌舵。近年来，广电产业受到了来自互联网大潮的冲击，越来越多的广电企业开始寻求互联网转型之路。然而，受制于错综复杂的产业链，上下游参与者之间的磨合出现了一些不和谐音符，很多互联网企业推出的盒子产品触碰到了监管盲区，互联网视频内容与广电视频内容也缺少一个可以兼容的硬件平台，导致最后一层窗户纸迟迟没有被捅破。
而依托牌照方背景+互联网电视品牌双重基因的看尚为行业打响了头炮。钟敬文介绍道，看尚将OTT与传统的DVB进行融合，寻找到了广电网与互联网结合的最佳解决方案，为合作伙伴提供最坚实的底层架构支持：看尚的OTT+DVB技术可以实现广电盒子与互联网盒子“二盒一”的无缝衔接，而这也是业内唯一一个具有国家队背景的“全能盒”。此外，看尚以TVOS 2.0为基础研发的首款拥有自主产权的智能电视操作系统CAN UI能够实现DVB内容与OTT界面的高效切换，，并根据用户喜好进行内容推荐，达成千人千面的智能化、个性化应用，为数字电视入口提供一条“生态高速公路”。
为了在全网进行内容生态的推动和普及，看尚还将内容版图透过CAN定制芯片和CAN UI赋能于三大产品系列：炫看系列、焕看系列、熠看系列。这三大系列，集颜值、4K超高清、金属外壳、发烧级内置音箱等特性为一身，涵盖不同年龄段和收入水平的用户日常所需。对于与看尚合作的广电企业来说，这些用户的行为数据也将成为其内容引入及制作时的参照和决策标准。
数字电视产业链，全矩阵方能成就“千人千面”
众所周知，数字电视产业链是错综复杂的。一端是上游牌照方，另一端是形形色色的用户，处于中间环节的参与者也各不相同。想要让产业链上的各企业协同合作，在数据、技术乃至内容生态进行打通绝非易事。提前洞见产业链瓶颈的看尚抢先布局了一条差异化的发展道路。
具体而言，看尚依托CIBN互联网电视，在智能终端产业的8个关键环节：牌照、硬件、操作系统、内容、软件、应用、服务、渠道布局，构成了完整矩阵。并且看尚是业界唯一一个在任何环节都没有缺失，并具有深度和延展度的品牌。在过去的两年里，看尚依托全产业链布局已赫然从一个初创的互联网电视品牌成长为行业内颇具影响力的一线品牌。去年，看尚的多款产品都跻身电商热销榜，成为京东、苏宁电视榜单的“座上宾”。在线下，看尚还开设了超过1000家的线下体验店，建立了非常完善的渠道体系。在互联网电视难以触碰的高端内容领域，看尚跟DTS、杜比等都进行了合作，推出了互联网电视第一个影院级品质的DTS专区，并且牢牢占据了4K资源的领先地位。除此之外，在应用、游戏、电视购物等方面，看尚也形成了较为完善的服务矩阵，形成了强大的用户吸引力。

截止2017年3月份，看尚互联网电视用户已达到了150万，在2017年有望实现400万用户量，实现三年1000万用户的目标。而这些资源都将成为看尚与合作伙伴共享的“数据石油”。不难预见，“千人千面”的用户数据方能成就“千人千面”的广电企业，而这也恰恰就是广电企业触网的目标所在。
广播电视内容与互联网电视将擦出怎样的火花?让我们拭目以待。

不是很懂，但觉得CAN UI很不错