3月7日至8日,昆仑能源HSE标准化站队第八检查组组长王冰带队到山西分公司所属介休公司开展HSE标准化站队验收检查。
检查组按照“四不两直”的原则,直奔介休门站,根据《昆仑能源公司基层站队HSE标准化验收标准》对资料及现场进行逐项检查,期间访谈了站内人员对属地管理、设备设施、风险识别、岗位安全职责和应急响应等工作的掌握情况,详细检查了门站维抢修应急物资、备品备件库房及应急抢修车辆的应急备用情况。
检查组对介休公司的安全生产工作表示肯定,同时提出了三点要求:一是要不断强化设备台账、作业活动清单管理,夯实站队基础管理工作;二是要紧紧围绕风险识别、属地划分、落实责任、考核挂钩这一主线,将站队管理工作由站长一人努力转变为全员行动;三是要持续重视HSE标准化站队建设工作,此项工作不是搞运动而是长期的管理提升,要不断完善和优化各项管理工作。
检查期间,检查组就如何做好基层站队危害识别、安全管理工作,讲了2017年第一堂安全课,山西分公司及其他所属项目公司业务骨干共30余人参加,课后参训人员均表示对HSE标准化站队建设及安全管理工作有了更深层次的认识,受益良多。
通过检查组的最终量化评分,介休公司门站通过了HSE标准化站队“优秀站”的验收,本次验收检查活动,将有力推动山西分公司及所属项目公司的安全管理水平的提升。
检查组按照“四不两直”的原则,直奔介休门站,根据《昆仑能源公司基层站队HSE标准化验收标准》对资料及现场进行逐项检查,期间访谈了站内人员对属地管理、设备设施、风险识别、岗位安全职责和应急响应等工作的掌握情况,详细检查了门站维抢修应急物资、备品备件库房及应急抢修车辆的应急备用情况。
检查组对介休公司的安全生产工作表示肯定,同时提出了三点要求:一是要不断强化设备台账、作业活动清单管理,夯实站队基础管理工作;二是要紧紧围绕风险识别、属地划分、落实责任、考核挂钩这一主线,将站队管理工作由站长一人努力转变为全员行动;三是要持续重视HSE标准化站队建设工作,此项工作不是搞运动而是长期的管理提升,要不断完善和优化各项管理工作。
检查期间,检查组就如何做好基层站队危害识别、安全管理工作,讲了2017年第一堂安全课,山西分公司及其他所属项目公司业务骨干共30余人参加,课后参训人员均表示对HSE标准化站队建设及安全管理工作有了更深层次的认识,受益良多。
通过检查组的最终量化评分,介休公司门站通过了HSE标准化站队“优秀站”的验收,本次验收检查活动,将有力推动山西分公司及所属项目公司的安全管理水平的提升。