经调查统计我国绝大多数中小企业的寿命平均只有不到三年存活期,其中很多短命企业的致命问题不是资源、产品或市场问题,而是在经营管理和商业架构上的问题没有完善和平衡,而那些活下来的企业,在经营管理和商业架构上也有很大的完善空间。
所谓“法商管理”就是指经济价值观主导的“追求效率”的思维及方法同法治价值观主导的“追求公平”的思维及方法的有机结合,以实现主体权益均衡发展的管理过程。针对这一理论,我们特地咨询了法商专家孙选中教授,他任中国政法大学法商管理研究中心主任,中国政法大学商学院创始院长,国家教育部“法商型人才培养创新实验区”负责人,中国《法商领道会》创始人。在多年的工作与教学经验中,他提出企业经营要从单纯的商业管理转变为“法商管理”。
孙选中教授进一步提到,今天我们企业经营的很多问题都与单纯的追求“效益最大化”有关,如果用经济学的思维来看,效益最大化必然有可能带来“外部效应”最大化,这需要有相应的规则来调整,然而,我们传统管理在经营理念和模式中是很难做到“效率与公平均衡”发展的。
孙选中教授还提到战略能力问题,这要求法商架构师既要能够“整合资源”还要能够“驾驭规则”,而传统管理者的战略驾驭能力主要体现在运筹资源的层面上。今天不论是在理论上还是实践上,谈及战略管理能力一定是与整合资源的能力“对标”,也就是看谁能够获得或占有更多更好的资源,甚至导致不择手段地攫取稀缺资源。事实上,我们今天很多企业或管理者在资源层面上的运筹能力的确是“超凡脱俗”的,但是很多都是来也匆匆、去也匆匆?究其原因,他们有意无意践踏或超越了相关“规则”。
法商管理的能力是通过制度变革创造新的机遇,并建立一种新的规则去发展。孙选中反复强调到,“既要运用商业的智慧、方法、价值观,同时要把法律或法治的价值观融为一体”。