第1：忠诚但不奉承
什么叫忠诚呢？
就是你的左膀右臂一定是同一条心的，跟你的价值观是高度匹配的。
如果对你不够认同，对你公司文化愿景方向不认同，那么这样的人是不能成为你的左膀右臂的。所以作为公司的领导者，你一定要记得，公司的文化一定是独裁式的。一定是垄断性的，公司的员工只有跟随，只有认同，所以在公司的价值观层面上要高度的统一，所以在培养公司左膀右臂人才的时候，请你注意，第一点就是要忠诚。
第2：为领导分担工作
当你的左膀右臂这样的核心骨干，一定要想到如何为领导解忧、为领导分担工作，作为一个职业化的员工一定要记得，如果你想要成为领导，那么最快的方法就是主动帮老板分担工作。
第3：凡事超越领导期望
要培养那些做事凡事超越领导期望的人才。什么叫超越领导的期望呢？
当你做任何工作，接受领导的任务的时候，如果只是按照领导的要求来做。那么充其量你只能是一个合格的员工。比如说老板要求你把桌面打扫干净。那么员工就不会想到，把柜子整理干净。他更不会把地板打扫得干干净净。那这都是等于平庸。
所以作为职业化的员工，永远要记住，领导给你提出的要求，你做事情凡事要超越领导的期望。
第4：给领导合理的建议
一个员工操不操心非常的重要，如果他只是把本职的工作做好，那么他就是平庸的员工。员工除了把事情做好之外，还能为领导提出合理化建议。为公司提出好的创意和想法，主动创新。那么这样的人才就是开拓型的人才，这样的人才一定要予以重用。要把他培养成公司的左膀右臂。
第5：谦卑，绝不邀功
作为一个职业化的员工，你经常在公司里面立下很多的功劳。那么请你记住，立功劳。永远不会受亏待。因为你的能力在增长，你就能在职场里面如鱼得水。
所以在公司当你做出了贡献，做出了功劳之后千万不要像孙悟空一样。孙悟空立功劳之后就不把领导放在眼里，不把组织的纪律放在眼里。这样的员工就算你很有本事。但是一旦把你提拔成部门管理者的时候，领导就会觉得对这样的人才不太放心，这样的人才对组织的安全来说是不够的。
第6：维护公司的利益
作为一个职业化员工还是作为一个公司的高管，请你一定要记住，要始终维护公司的利益。如果这一点都做不到，那你不可能成为公司的终身合伙人。像马云为什么能提拔蔡崇信成为公司的终身合伙人，以及元庆为什么能成为柳传志的终身合伙人。是因为他背后的忠诚奉献、为公司的利益处处着想。成为公司老板心腹型的人才。