股权激励制度是企业为了激励和留住核心人才，推行的一种长期激励机制。有条件的给予激励对象部分股东权益，使其与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期目标。
　　实施股权激励，其实质就是在企业的所有者和企业的经营者之间建立利益共享,责任共担的利益分配机制，通过利益关系来完善公司的激励约束机制。通俗的说，就是公司赚的钱越多，你员工的收益也越高，将员工收益与公司效益直接挂钩，能够极大的提高员工效率，推进企业发展。
　　通过股权激励，企业可以：
　　1、端正员工的工作心态，提高企业的凝聚力和战斗力。从雇员到股东，从代理人到合伙人，这是员工身份的质变，而身份的质变必然带来工作心态的改变。过去是为老板打工，现在自己成了企业的“小老板”。工作心态的改变定然会促使“小老板”更加关心企业的经营状况，也会极力抵制一切损害企业利益的不良行为。
　　2、规避员工的短期行为，维持企业战略的连贯性。据调查，“缺乏安全感”是导致人才流失的一个关键因素，也正是这种“不安全感”使员工的行为产生了短期性，进而危及企业的长期利益。而股权授予协议书的签署，表达了老板与员工长期合作的共同心愿，这也是对企业战略顺利推进的一种长期保障。
　　3、吸引外部优秀人才，为企业不断输送新鲜血液。对于员工来说，其身价不仅取决于固定工资的高低，更取决于其所拥有的股权或期权的数量和价值。另外，拥有股权或期权也是一种身份的象征，是满足员工自我实现需求的重要筹码。所以，吸引和保留高层次人才，股权激励不可或缺。
　　4、降低即期成本支出，为企业顺利过冬储备能量。尽管员工是企业“最宝贵的财富”，但是在企业财务状况紧张，或者企业刚刚起步时，捉襟见肘的企业体会到员工有点“贵得用不起”。股权激励，作为固定薪酬支付的部分替代，能在很大程度上实现企业与员工的双赢。
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